Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Понятие цели, критериев, эффективности и ограничений ID работы - 642115 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 18 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1. Виды цели, иерархия целей 5 2. Формирование цели управления и организационного развития системы управления 9 3. Методы сбора и анализа информации для построения деревьев целей и проблемы 12 4. Виды критериев эффективности СУ и методы их определения 14 Заключение 17 Список литературы 18 ВВЕДЕНИЕ: Одной из главных задач управления является установление це-лей, ради достижения которых формируется, функционирует и разви-вается организация как целостная система. Целеполагание - это ис-ходный момент в деятельности менеджера, приобретающий все боль-шее значение в условиях развивающейся рыночной экономики. В ре-зультате разгосударствления и демонополизации, законодательного за-крепления многообразия форм собственности, децентрализации и ре-гионаизации управления экономикой в ней с каждым годом увеличива-ется число вновь образуемых предприятий. Они начинают свой жиз-ненный цикл со стадии создания, на которой прежде всего определяют-ся цели л задачи организации, ее специализация, размеры, ресурсы, рынки потребителей продукции или услуг и т.д. Те же задачи должны постоянно решать и действующие самостоятельные хозяйствующие субъекты, несущие всю полноту ответственности за результаты. Целевая функция начинается с установления миссии предпри-ятия, выражающей философию и смысл его существования. В ней обычно легализируется статус предприятия, декларируются принципы его работы, заявления и действительные намерения руководства, дается определение самых важных характеристик организации. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru