Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Планирование на предприятии. Вариант 10 ID работы - 718422 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 24 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: 1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 3 2. Основные системы оперативного планирования 13 3. Практическое задание 16 Список используемой литературы 24 ВВЕДЕНИЕ: В соответствии с системным подходом организация рассматривается как открытая система, активно взаимодействующая с внешней средой. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Внешняя среда включает те элементы хозяйственной системы, которые влияют на организацию, ее функционирование, результаты и последствия деятельности, но не относятся к внутренним переменным. Сложность внешней среды проявляется не только в большом числе и многообразии ее элементов, но и в их взаимосвязи. Здесь можно выделить два уровня взаимосвязей. Во-первых, это взаимосвязи элементов одного фактора. Примером могут быть взаимосвязи между конкретными поставщиками, между конкурентами, между элементами законодательной базы, между государственными органами, регулирующими деятельность организации. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Инфра- М., 1999. -392с. 1. Виханский О.С. Стратегический менеджмент -М., ЮНИТИ, 1998. 2. Галенко О. А., Страхова С. И. Стратегия и эффективность предприятий. - М., ЮНИТИ, 2001. 3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов -М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2001. 4. Жданов С. А, Экономические модели и методы в управлении. - М.: Издательство "Дело и сервис", 1998. -176с. 5. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. -М.: Юнити. -1999. -407с. 6. Климов А. Внешняя среда и стратегическое управление // Босс, №9 - 09. 09. 2000, с. 58-61 7. Куксов В. А. Планирование деятельности предприятия//Экономист. - 1996. -№6. - С. 61-67. 8. Ларионов А. И. Экономико-математические методы в планировании. -М.: Высш. шк., 1991. -357с. 9. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 2002. 10. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1999. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru