Отчет по практике на предприятии ЗАО "Остров Сокровищ"

ID работы - 692524
менеджмент (отчет по практике)
количество страниц - 20
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Анализ деятельности организации 4
1.1. Краткая характеристика деятельности организации 4
Денежные средства 5
1.2. Стратегический анализ внешней среды организации 7
1.3. Анализ внутренней среды организации (по схеме SNW-анализа) 10
2. Применение методов стратегического менеджмента в организации 12
2.1. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 12
2.2.Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию (на основе методов портфельного анализа) 13
3. Постановка проблемы выпускной работы 15
3.1.Формулировка проблемы, выделенной как приоритетной для организации 15
3.2. Разработка подходов к решению проблемы 15
3.3. Информационное обеспечение 15
Заключение 16
Приложение 17

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Современная эпоха - это эпоха перемен, изменений и инноваций, которые вносят существенные, и даже радикальные преобразования в экономический и социальный уклад в жизни людей. Меняется не только структура экономики, но и стратегические ориентиры и методы управления самих компаний. Мы стали участниками и свидетелями изменения ценностей людей, роста внутренних потребностей и потребительского спроса на рынке. По словам Тома Питерса, одного из крупнейших специалистов в области менеджмента: "Наступила эпоха этического сдвига и технологического переворота".
Развитие страны и ее регионов зависит от всех элементов рынка и в первую очередь от конкурентоспособности предприятий. Большинство экспертов полагают, что без национальной стратегии экономического роста и повышения конкурентоспособности отдельных промышленных предприятий добиться существенных сдвигов в повышении общей конкурентоспособности страны вряд ли удастся.
Проблема выживания или устойчивого развития экономики стран, отдельных компаний превратилась в проблему обеспечения их высокой конкурентоспособности. Проблема выживания компаний, долгосрочного устойчивого развития стала приоритетной, главной целью развития и управления компанией.
Разработка долгосрочных стратегий развития компании невозможно без анализа внутренней и внешней среды организаций, выявления проблем и путей их решения.
Цель работы - провести стратегический анализ деятельности предприятия на примере ЗАО "Остров Сокровищ". В работе поставлены следующие задачи:
" Привести краткую характеристику деятельности организации;

" Провести стратегический анализ внешней среды организации;
" Провести анализ внутренней среды организации (по схеме SNW-анализа);
" Рассмотреть миссию организации, корпоративную, деловую и функциональную стратегии предприятия;
" Рассмотреть стратегию формирования портфеля заказов на продукцию (на основе методов портфельного анализа);
" Сформулировать проблему работы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 2000.00руб.