Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Отчет исполнительного органа, его назначение и содержание ID работы - 639966 менеджмент (реферат) количество страниц - 22 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение……………………………………………………………………2 1. Отчетность исполнительного органа……………………………...4 2. Анализ отчетности и принятие управленческих решений………6 3. Прогнозирование и планирование деятельности организации…16 Заключение………………………………………………………………..20 Список литературы……………………………………………………….22 ВВЕДЕНИЕ: Основу рыночной экономики государства составляют хозяйственные организации (предприятия, фирмы, компании) разных форм собственности, использующие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. Она представляет собой сложный комбинационный процесс по производству и реализации товаров и услуг, в котором участвуют труд, земля и капитал. Каждый из перечисленных компонентов может быть представлен как затраты, связанные с осуществлением предпринимательской деятельности. Все основные процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия: снабжение, производство, сбыт и координирующая их функция управления – непосредственно связаны с расходованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Эти расходы могут считаться оправданными, если в результате их осуществления получены доходы, превышающие произведенные затраты. По существу, управление предприятием – это комбинирование различных производственных и непроизводственных факторов, действий и возможностей предпринимательской деятельности, конечной целью которой является получение прибыли, т.е. превышение доходов над расходами. Управление невозможно без информации или совокупности сведений о состоянии управляемой системы, управляющих действиях и внешней среде. В таком понимании экономическая информация выступает как основа процессов подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Процесс управления реализуется в виде некоторой последовательности решений, эффективность которых можно проверить лишь на основе полученной информации о промежуточных и конечных результатах, достоверно и своевременно отражающих состояние и поведение управляемых параметров. Все стадии и этапы процесса управления связаны с переработкой информации. Без информации невозможно определить цели управления, оценить ситуацию, сформулировать проблему, принять решение и проконтролировать его выполнение. Экономическая информация для управления хозяйственными организациями формируется в системах планирования, учета и анализа производственно-финансовой деятельности. В условиях компьютерной обработки данных происходит интеграция функций этих систем. Формирование информации возлагается на финансовый и производственный (управленческий) учет, которые выполняют функции не только измерения и фиксации величин наличия, движения и использования ресурсов, но их планирование. Экономический анализ в равной степени должен быть присущ всем видам учета, в том числе финансовому и управленческому. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Федеральный закон «о бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96 2. Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 №43н от 06.07.99 3. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб./Г.В. Савицкая – 8-е изд. Перераб. – М.: Новое издание, 2003 4. Бухгалтерский управленческий учет Ивашкевич В.Б: учеб. Для ВУЗов – М.: Экономистъ, 2002 5. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет. Прогнозирование финансового результата – М.:Экрамен, 1999 6. Колесников С.Н. Организация учета через центры ответственности //Экономика и жизнь, 1997 №49 7. Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии //Консультант директора, 1997 №21 8. Нан Д.П. Планирование и контроль: концепция контролинга: пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1997. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru