Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Особенности внутренней среды администрации Челябинской области ID работы - 723614 менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 40 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 Глава 1. Формирование эффективной внутренней среды организации 4 §1. Основные составляющие внутренней среды организации 4 §2. Организационная структура 5 §3. Организационная культура 17 §4. Межличностные отношения в организации 20 §5. Ресурсы организации 22 Глава 2. Особенности внутренней среды администрации Челябинской области 25 §1. Структура управления организацией 25 §2. Связи в организации 32 §3. Методы управления 35 Заключение 39 Список используемой литературы 40 ВВЕДЕНИЕ: Среда организации состоит из сфер, в которых фирма должна искать для себя новые возможности и следить за возникновением потенциальных угроз. Она включает в себя все силы, сказывающиеся на способности фирмы устанавливать и поддерживать контакты с целевым рынком. Среда фирмы слагается из внешней в внутренней среды организации, то есть микросреды и макросреды. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т.е. поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Цель данной курсовой работы: рассмотреть особенности формирования эффективной внутренней среды организации Задачи данной курсовой работы: рассмотреть представление о внутренней среде организации, ее основных элементах и протекающих в ней процессах, показать предназначение и роль организационной структуры, узнать ее основные типы, познакомиться с основами их формирования и изменения, а также научиться оценивать неограниченные возможности человеческого фактора организации и научиться разрабатывать методы их эффективного использования. Это очень актуальные вопросы в настоящее время, так как от правильной организации внутренней среды предприятия зависит его дальнейшая работа и прибыль. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов по экон. и управленч. специальностям. - М. : ИНФРА- М, 2000. 2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент - М.: Гардарика, 2002. 3. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М., 1995. 4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. Пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1998. 5. Иванцов М.П. Организационная структура администрации Челябинской области - Челябинск, 2003. 6. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - 2-е изд. СПб.: Издательство ОЛБИС, 1998. 7. Организация и ее деловая среда: Учеб. пособие/ Гос. ун-т упр.; Нац. фонд подгот. кадров; В.Г. Смирнова, Б.З. Мильнер, Г.Р. Латфуллин, В.Г. Антонов; Науч. ред. А.И. Наумов. - М.: ИНФРА-М, 1999. 8. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур// Проблемы теории и практики управления. - М., 1994. - №5 9. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий //Финансовая газета, 2001, N2 10. Устав (основной закон) Челябинской области от 13. 04. 95 № 03-04 11. Устинов В. А. Экономика управления предприятием. Учебное пособие. - М., 1993. 12. Цандер Э. Практика управления. - М., 1993. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru