Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Особенности управления малыми группами ID работы - 746269 менеджмент (реферат) количество страниц - 13 год сдачи - 2006 СОДЕРЖАНИЕ: Содержание 2 Введение 3 Особенности управления малыми группами 4 Заключение 12 Список литературы 13 ВВЕДЕНИЕ: Все формальные организации представляют собой объединение неформальных групп и организаций, созданных без вмешательства руководства. Хоторнский эксперимент доказал, что правильное руководство группами может повысить эффективность функционирования организации. Существуют формальные и. неформальные группы. Формальные группы - это группы созданные по воле руководства для организации производственного процесса. Существует три основных типа: Неформальная организация - это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели. Специфика создания формальной организации в том, что она образовывается по заранее продуманному плану, а неформальная организация скорее является спонтанной реакцией на неудовлетворенные индивидуальные потребности. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М, 2003. 2. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство - М., 2005. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М, 2004. 4. Гераасименко В.В. Основы менеджмента - М , 2001. 5. Герчикова И.И. Менеджмент - М , 2002. 6. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент - М, 2002. 7. Кричевскии Р.Л. Если Вы - руководитель Элементы психологии менеджмента в повседневной работе - М, 2001. 8. Менеджмент (современный российский менеджмент) /Под ред Ф.М. Русинова, М.Л. Разу - М , 1999. 9. Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М , 2003. 10. Уткин Э.А. Курс менеджмента -М, 2005. 11. Цыпкин Ю.А. и др Менеджмент - М, 2001. Цена: 750.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru