Основы организации управленческого труда менеджмент

Задача 1.
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений.
В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе.
Задача 2.
Цель - выработать навыки определения рационального квалификационно-должностного состава работников в структурном подразделении (отделе).
Задача 3.
Цель - приобрести навыки оценки результатов аттестации руководителей и специалистов и их использования для рационализации расстановки кадров.
Задача 4.
Цель - выработать навыки оценки рациональности организации проведения производственного совещания
Задача 5.
Цель - приобрести навыки определения нормативной численности управленческого персонала по функциям управления на предприятии