Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Организационная структура управления предприятием. В условиях рынка. Понятие и виды ID работы - 600004 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 18 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Содержание 1. Организационная структура управления предприятием. В условиях рынка. Понятие и виды 2. Анализ и проектирование организационной структуры управления предприятием 3. Оценка эффективности организационных решений Литература ВВЕДЕНИЕ: 1. Организационная структура управления предприятием. В условиях рынка. Понятие и виды Организационная структура – это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в её рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной цели . Организационная структура определяет соотношение (взаимоподчиненность) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Она проявляется в таких формах как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры и является необходимым элементом эффективной организации, поскольку придает ей внутреннюю стабильность и позволяет добиться определенного порядка в использовании ресурсов. Организации можно классифицировать по трем основным типам построения организационной структуры управления: линейно-функциональная; дивизиональная; матричная. Линейно-функциональные схемы организационных структур исторически возникли в рамках фабрично-заводского производства и явились соответствующей «организационной» реакцией на усложнившееся производство и необходимость взаимодействия при изменившихся условиях с большим количеством институтов внешней среды (массовый потребитель, финансовые организации, международная конкуренция, законодательство, правительство и т.п.). Основой этой схемы (рисунок 1.) являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе: кадры, финансы, производство и т.д. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Литература Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998. – 528 с. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 1998. – 189 с. Лагоша Б.А. и др. Методы и модели совершенствования оргструктур. М. 1998 Мескон М.Х., Альберт М., и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702 с. Моррист Дж. Целевое управление организацией М. Прогресс, 1978. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru