Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Организация управленческого труда ID работы - 637462 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 16 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Задача 1. Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе. В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени: ВР - время работы или производительное время; ПЗ - подготовительно-заключительное время; О - время основной работы; ОРМ - время обслуживания рабочего места; А - время организационно-административной работы; Т - время творческой работы; ФЛ - время формально-логической работы; И - время технической (исполнительской) работы; ОТЛ - время на отдых и личные надобности; ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины; ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства. Выводы Задача 2. Цель - выработать навыки определения рационального квалификационно-должностного состава работников в структурном подразделении (отделе). А) Расчет комплексного проектного баланса затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам: Определим фонд рабочего времени по каждой рабочей группе: Инженеры: 173*8=1384 час. Техники: 173*3=519 час. Служащие: 173*1=173час. Рассчитаем распределение времени между группами затрат на основе удельного веса каждого вида затрат и занесем их в таблицу. Проектируемые затраты времени на работы, свойственные инженерам: 761,2 - 50=711,2час. Потери рабочего времени при составлении проектного баланса не учитываются. Время на отдых и личные надобности определяется в размере 6% от времени работы. ОТЛ=711,2*0,06=42,7 час. Общие проектируемые затраты рабочего времени составят: 711,2+42,7=753,9 час. Проектируемые затраты, свойственные технику: (346+441,15+43,25) - 10 =820,4 час. ОТЛ=820,4*0,06=49,2 час. Итого: 820,4+49,2+869,6 час. Проектируемые затраты, свойственные служащему: (207,6+51,9+112,45) - 20 =351,95 час. ОТЛ=351,95*0,06=21,1 час. Итого: 351,95+21,1=373,05 час. ВВЕДЕНИЕ: Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе. В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени: ВР - время работы или производительное время; ПЗ - подготовительно-заключительное время; О - время основной работы; ОРМ - время обслуживания рабочего места; А - время организационно-административной работы; Т - время творческой работы; ФЛ - время формально-логической работы; И - время технической (исполнительской) работы; ОТЛ - время на отдых и личные надобности; ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины; ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства. 1. Индексация затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности: СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Уткин Э.А. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: 1999 2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Новосибирск, НГАЭиУ, 1995. 3. Веснин А.Р. Основы менеджмента. Учебник М.: 1997 Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru