Организация как объект управления 2005-28

ID работы - 737885
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 28
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Определение хозяйственной организации 5
1.2. Классификационные характеристики хозяйственных организаций 6
1.3. Организационно - правовые формы хозяйственных организаций 9
1.4. Организационные формы 13
2. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ 16
2.1. Формы организаций и их общие черты 16
2.2. Цели классификации организаций. Признаки для классификации. Основные определения 16
2.3. Современная типология организаций 18
3.НОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ В ЭКОНОМИКЕ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизни, - экономика, наука, культура, обра-зование, оборона, даже личная жизнь.
Организация представляет собой сознательно координируемое социаль-ное образование с определенными границами, которое функционирует на отно-сительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под сло-вами "сознательно координируемое" понимается управление, под "социальным образованием" - то, что организация состоит из отдельных людей или их групп, взаимодействующих между собой.
Рыночная организация хозяйства формируется объективно под действием многих экономических законов. К их числу относятся, прежде всего, такие, как закон ограниченности ресурсов хозяйственной деятельности, закон обществен-ного разделения труда и специализации трудовых функций по отраслям эконо-мики, закон обмена результатами труда по ценам рынка. Действие экономиче-ских законов имеет вид причинно-следственных зависимостей, формирующих в данном случае тип (модель) системы хозяйствования, ее организацию. Рыноч-ную организацию хозяйства никто не создавал, она возникла объективно, т. е. независимо от того нравится ли она отдельным людям или нет.
Экономика, хозяйство, рынок - это в известной мере синонимы с общей причинной основой - ограниченностью ресурсов, разделением труда и обменом продуктами труда. Организация, или система, здесь необходима для установле-ния определенного равновесия между ограниченными ресурсами для производ-ства благ и безграничными потребностями людей в этих благах. Потребности людей в разнообразных благах растут и изменяются, обгоняя ресурсные воз-можности их производства даже с применением самых современных техноло-гий. Совместить эти факты экономического бытия можно только в условиях та-кой организации (системы хозяйствования), при которой производство было бы реально заинтересовано в эффективном использовании ограниченных (и поэто-му дорогостоящих) ресурсов, а также выпуске только тех благ, которые реально пользуются спросом потребителей, причем по ценам, возмещающим производ-ственные издержки, ресурсные затраты выпуска этих благ.
Организационная деятельность - создание или усовершенствование ме-ханизма управления в соответствии с целями и задачами системы. Данная функция осуществляется объектами и субъектами, относится к управлению управлением. Объекты и субъекты определяются по их отношению к управлен-ческим воздействиям.
Субъект - это источник управленческого воздействия.
Объект - приемник и исполнитель управленческого воздействия.
Организацию можно рассматривать как процесс и как явление. Термин "организация" происходит от латинского organizo - сообща, стройный вид, устраиваю. Как процесс организация - это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация - это объединение элементов для реализации программы или цели, действующей на основании определенных правил и процедур.
Организация как процесс - это:
- проектирование организационных процессов
- закономерности организационных процессов
- организационная культура, традиции организационных процессов
Организация как явление:
- правовые нормы
- социальная культура организаций
- субъекты организационной деятельности, т. е. элементы организаций

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Бан-ки и биржи; ЮНИТИ, 1995. 2. Гуськова М. Ф., Стерликов П. Ф.,Стерликов Ф. Ф. Экономика: 100 вопро-сов - 100 ответов: Учеб. Пособие. - М.:Гуман. Изд. Центр ВЛАДОС, 1999. - 280 с. 3. Дагаев А. Передача технологий из государственного сектора в промыш-ленность как инструмент государственной инновационной политики. // ПТиПУ, 1999., №2 4. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, Бук Чембэр Интернэшнл, 1995. 5. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Москва, Прогресс, 1987. 6. Кругликов А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука.1991. 7. Лосева А.И. Управление инновациями. М., 1997 8. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. - М.: ИНФРА - М, 1999. - 480 с. 9. Основы инновационного менеджмента. / Под ред. П. Н. Завлина и др. - М.: ОАО "НПО" "Издательство "Экономика", 2000. 10. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с. 11. Современный менеджмент: принципы и правила. Москва - Нижний Нов-город, 2000. 12. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика. - 1999 13. Тоста: Методы эффективного управления: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
Цена: 2000.00руб.