организация и планирование деятельности мебельного предприятия

ID работы - 612477
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 28
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика фирмы ООО «Нива» 5
2. Организация основных видов деятельности 10
2.1. Моделирование деятельности предприятия 10
2.2. Организация основных видов деятельности 11
3. План маркетинга 13
4. План производства 16
5.Расчёты плановой прибыли и её распределение 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ

Рынок представляет собой лучшую благотворную предпринимательскую среду, а предпринимательство – это наиболее характерное качество и свойство рыночных отношений. Поэтому, наверное, самое емкое и кратное определение рыночной экономики заключается в словосочетании «экономика свободного предпринимательства». Так что переход к рынку немыслим без развития предпринимательства в его самых разнообразных видах и формах.
К сожалению, чаще всего мы наблюдаем огромное стремление к чисто коммерческому, спекулятивному предпринимательству при очень сдержанных попытках освоить производственное предпринимательство. Беда еще и в явно выраженном стремлении многих предпринимателей получать доходы и прибыли не в результате собственных усилий, пользуясь относительным дефицитом товаром, отсутствием реальной конкуренции.
С одной стороны, чтобы избежать пагубных последствий подобной ситуации, необходимо искать разумное сочетание предоставление свободы предпринимателям и ограничений, а иногда и запретов на неблаговидные способы осуществления предпринимательской деятельности. Для этого нужна динамичная правовая система, законодательство закрепленная в своей основе и ситуационно изменяемая в отдельных элементах.
С другой стороны, настоящие труднопреодолимые преграды чисто спекулятивному, недобросовестному предпринимательству могут быть воздвигнуты только в результате налаживания нормальных товарно-денежных отношений, стабилизации денежного обращения.
Оценивая положительные и отрицательные стороны предпринимательства, необходимо признать, что оно есть дрожжевой продукт, без которого не будет рыночной закваски экономики.
На сегодняшний день малый бизнес, наряду с бизнесом средним и крупным, с экономически активными действиями государства, важнейшая структура составляющая рыночного хозяйства. Причем первая по массовости – на его долю приходится большая часть общего количества предприятий, что свидетельствует о том, что без малого бизнеса созидательной потенциал рынка не может эффективно реализоваться. Для сегодняшней России, находящейся в переходном состоянии и характеризующаяся высокомонополизированной «тяжелой» экономикой, становление сектора малого бизнеса приобретает исключительную актуальность. Без большого преувеличения можно говорить о том, что это вопрос жизни и смерти социально-экономических преобразований, нацеленных на создание социально ориентированной экономики, рыночной экономики.
Крайне важно, что малый бизнес рыночной экономики является существенным фактором смягчения и преодоление кризисных процессов; для сегодняшней России это имеет первостепенное значение. Достаточно в этой связи указать на то, что, по данным Центра экономической конъектуры при правительстве России и ряда других научно-исследовательских учреждений промышленное производство в стране ежегодно сокращается на 3-5% к уровню предыдущего года. В тоже время, как известно, сохраняются высокие темпы инфляции, весьма значительно более или менее скрытая безработица, которая грозит перейти в открытую, пока еще остающуюся сравнительно не большой.
Развитием малого бизнеса в России может выступить серьезным средством преодоления всего этого набора кризисных явлений, поскольку, что неоднократно подтверждено мировой практикой, способствует повышению занятости, активизации потребительского спроса на рынке и его насыщению, внедрению достижений научно-технического прогресса и т.д.
Исходя из вышесказанного, рассматриваемая тема (на примере мебельной фирмы ООО «Нива») мне видится актуальной.


1. Общая характеристика фирмы ООО «Нива»

ООО "Нива" занимается проектированием и производством мягкой мебели. Предприятие зарегистрировано с 19 января 1998 года в г. Санкт-Петербурге.
До этого срока предприятие занималось торгово-закупочной деятельностью (в основном, продуктами питания – это мука, сахар, крупы, соки и т. д.). В большей степени занимались оптовыми продажами. В конце 1996 года возникла идея о создании производственного объединения по производству мебели.
Первой выпускаемой продукцией предприятия были журнальные столики и тумбы под телевизоры и аппаратуру, но затем решили попробовать себя в производстве мягкой мебели. Были привлечены специалисты, технологи, дизайнер . Первенцем всей проделанной работы стал набор мягкой мебели "Березка". Затем появились и другие модели типа "Лоза", "Венеция", "Лагуна" и другие.
Правовой основой деятельности фирмы является Устав, Учредительный договор, действующее законодательство Российской Федерации и города СПБ, приказы и распоряжения руководства фирмы. Учредительные документы фирмы были приняты в момент регистрации.
В Уставе регулируются вопросы о видах деятельности общества, его местонахождении, составе и компетенции органов фирмы, сведения о размере уставного капитала, права и обязанности участников общества и другие сведения, предусмотренные законом. Учредительный договор, кроме того, содержит сведения о взаимных обязательствах участников по вопросам создания фирмы.
Для ООО «Нива» характерна линейно-функциональная структура управления, основанная на соблюдении единоначалия и линейного построения структурных подразделений, распределения функций управления между ними.
Схему линейно-фу

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. В. Ф. Палий, Л. П. Суздальцева, "Технико-экономический анализ производственно–хозяйственной деятельности предприятий". – М.: машиностроение, 1999 г.
2. Й. Ворст, П. Ревентлоу, "Экономика фирмы". М.: Высшая школа, 2003 г.
3. А. Д. Шеремет, "Теория экономического анализа". - М, 1997 г.
4. О. И. Волков, "Экономика предприятия". - М, 2002 г.
5. А. Д. Шеремет, "Анализ экономики промышленных предприятий". - М, Высшая школа, 1996 г.
6. А. Г. Мамиконов, "Проектирование АСУ". - М, 1997 г.
7. Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, "Финансовый анализ". - М, 2002г.
8. А. Д. Шеремет, "Экономический анализ в управлении производством". - М, 2001г.
9. Б. И. Синяцкий, "Основы коммерческой деятельности". - М, 1998 г.
10. А. К. Шишкин, С. С. Вартанян, В. А. Микрюков, "Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях". – М.: Инфра–м, 2000 г.
11. Справочник экономиста по труду. - М, 1999 г.
12. Х. З. Бадаш, "Организация производства на предприятии". – М, 2003 г.
13. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999 г.
14. Герсон Р. Как завоевать клиента: практические советы. М.: КОНСЭКО,2000г.
15. Красовский Ю.Д. Управление поведением фирмы – М., 1995.
Цена: 2000.00руб.