Оценка и анализ инновационного процесса в рамках трудовой деятельности 2003-14

ID работы - 704233
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 14
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Анализ инновационного поведения работника
(на конкретном примере) 5
2.Идентификационное сопоставление ситуации
с теоретическими понятиями 7
3.Инновационное поведение работника (разрешение ситуации) 10
Заключение 13
Список литературы 14

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины инновационного поведения в процессе трудовой деятельности продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых идеях, продуктах и новой технике являются основой экономического развития.
Для более полного освещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть саму сущность инновационных процессов. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.
Целью данной работы является оценка и анализ инновационного процесса в рамках трудовой деятельности (на конкретном примере).
Для более полного раскрытия темы, а также и цели работы, необходимо дать определения основным понятиям и терминам, используемым в реферате. В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п.
Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Австрийский ученый И.Шумпетер выделил пять типичных изменений:
- использование новой техники, новых технологический процессов или нового рыночного обеспечения производства;
- внедрение продукции с новыми свойствами;
- использование нового сырья;
- изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
- появление новыx рынков сбыта.
В инновационном процессе значительную роль играют создатели инновации (новаторы). Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: "ИНФРА-М",1997.-334с. 2. Инновационный менеджмент: справочное пособие/Под ред. П.Н.Завлина и др. - М.: ЦИСИ,1998.-568с. 3. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов/Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: Банк и биржи,1997.-327с. 4. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.:Экономика,1990.-234с. 5. Кортис Д. Найти свой путь в менеджменте/Пер. с англ. З.А.Кукушкиной. - М.: "Полигран",1990.-368с. 6. Медынский В.Г., Шарщукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М,1997.-240с. 7. Шумпетер И. Теория экономического развития. - М.: Прогресс,1982.-С.3-15.
Цена: 1000.00руб.