Методы прогнозирования инноваций

ID работы - 700867
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 17
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Методы прогнозирования инноваций 4
1.1 Некоторые методы стратегического прогнозирования 4
1.2 Мозговой штурм 7
1.3 Методы вероятностного прогнозирования (Монте-Карло и т.д.) 7
1.4 Матрицы решений горизонтальные 8
1.5 Матрицы решений вертикальные 8
2. Практическая часть 10
Заключение 16
Литература 17

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Инновации - это процесс непрерывного экспериментального обучения, продуктом которого являются новые, использованные на практике, знания. Операции - это известный хорошо отработанный процесс, управляемый на основе старых знаний. Операции создают сегодняшнюю ценность, в то время как инновации создают будущие возможности. Основная разница между операциями и инновациями - это неопределенность. В случае инноваций значение планирования, прогнозирования и ограничения работ определенными рамками сильно уменьшается.
Что делает инновации уникальным бизнес процессом, так это то, что творчество и рутина в них тесно переплетаются на протяжении всего процесса. Однако рутинные задачи здесь сами по себе практически не имеют ценности. Их основная задача - обслуживать процесс открытия новых знаний.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

2. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. - 2-е изд. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синез", 2006. - 624 с. 2. Гунин В.Н. др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИНФРА-М, 2005.-328 с. 3. Ильенкова С.Д. и др. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 327 с. 4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 238 с. - (Серия "Высшее образование"). 5. Мазур И.И. Управление проектами: Справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. -М.: Высшая школа, 2007 - 875 с.
Цена: 1000.00руб.