Методологические основы управления карьерой менеджера образовательного учреждения е344422

ID работы - 670789
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 33
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание 5
1.1. Необходимость управления карьерой менеджера 5
1.2. Основное содержание управление карьерой менеджера 7
2. Сущность построения карьеры менеджера: основные черты 19
2.1. Проблемы построения карьеры менеджера 19
2.2. Стоит ли удерживать менеджеров? 21
3. Методологические основы управления карьерой менеджера образовательного учреждения 27
Заключение 33
Список литературы 34

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Карьера представляет собой процесс профессионального, социального-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера) .
Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.
Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт (кстати существенную часть общего жизненного опыта) последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карьере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрессии, которая "делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды... не давая всему содержанию нашего опыта расплыться в безграничности-неопределенности". Включая "собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом", карьера выстраивает путь человеческого развития, внося определенность в трудовую жизнь, ориентируя человека во времени и пространств

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

2001.
6. Комаров М.А. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2005.
7. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: Эффекты и парадоксы: Практическое пособие. М.: ИНФРА-М, 2004.
8. Молчанов И. Технология эффективного общения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
9. Панасюк А.Ю. Что у него в подсознании? М.: Дело, 1996.
10. Перслаки И. Нововведения в организациях. М.: Экономика, 1980.
11. Пронин Н.Д. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1998.
13. Управление трудовыми ресурсами / Под ред. И.М. Харченко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
14. Хасби Д. Стратегический менеджмент. М.: Контур, 2000.
15. Яновая С.С. Управление трудовыми ресурсами. М.: ЮНИТИ, 2006.

Цена: 2000.00руб.