Методика принятия решения на примере ОАО "Завод Электросигнал"

ID работы - 602696
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 16
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

План

1. Характеристика ОАО "Завод Электросигнал" 4
2. Методика принятия решения на примере ОАО "Завод Электросигнал" 7
2.1. Оплата труда на ОАО "Завод Электросигнал": текущее состояние и проблемы 7
2.2. Определение критериев решения 8
2.3. "Дерево целей" 10
2.4. Набор вариантов решения 12
2.5. Выбор лучшего варианта решения 13
3. Мероприятия по улучшению использования фонда заработной платы 14
Заключение 16
Список используемой литературы 17

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение
Мировой экономической науке известны основополагающие константы, которые в развитых рыночных экономиках используют в качестве основных рычагов управления. К ним относятся: доля оплаты труда в ВВП, соотношение заработной платы и прожиточного минимума, размер ВВП на рубль заработной платы и т. д. И если за последние десять лет в устойчиво развивающихся странах многие макроэкономические показатели колебались, то доля заработной платы в ВВП оставалась практически постоянной (67 - 72 %).
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке "сверху". Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
Целью данной курсовой работы является принятие управленческих решений при совершенствовании системы оплаты труда в организации.
Объектом исследования является завод ОАО "Электросигнал".
В рамках этой цели были поставлены следующие задачи:
1. сформулировать ситуацию на предприятии, требующую решения;
2. реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации;
3. учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда.


1. Характеристика ОАО "Завод Электросигнал"
Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на предприятии ОАО "Завод Электросигнал".
Все годы завод стремится разрабатывать и выпускать средства связи, которые наилучшим образом соответствуют потребностям российского рынка.
Радиостанции серии "СИГНАЛ" автомобильные, стационарные, носимые, локомотивные - получили признание у МВД РФ, МПС, энергетиков, нефтяников, газовиков. Для МВД РФ начат выпуск не имеющих равных в России цифро-аналоговых радиостанций с маскированием связи семейства "АЛЬФА". Радиостанции серии "СИГНАЛ" и "АЛЬФА" выполнены на современной элементной базе, с применением передовых технологий.
Для всех типов летательных аппаратов гражданской авиации СНГ выпускаются радиостанции, отвечающие нормам Международной организации гражданской авиации (ICAO) "Орлан-85СТ", "Баклан-20" и др.
Радиостанции для организации радиосвязи на железнодорожном транспорте РВ-1М, 42РТМ, 43РТС являются частью Государственной программы обеспечения безопасности железнодорожного сообщения.
Приоритетные направления производства:
- Средства радиосвязи для авиации, для всех типов летательных аппаратов, отвечающие международным нормам ICAO, RTCA, ARING;
- Средства радиосвязи для железных дорог и метрополитена, являющиеся частью Государственной программы по повышению безопасности железнодорожного сообщения;
- Средства радиосвязи для отраслей промышленности различных вариантов исполнения, образующие законченные системы радиосвязи;
- Комплексы и системы средств радиосвязи, принятые на вооружение силовыми структурами для правоохранительных органов с адресной передачей криптографически защищенной информации. Комплекс "Альфа" в 1999г. награжден Большой Золотой Медалью "Сибирской Ярмарки" за новую разработку средств связи.
- Комплектующие для автомобилей производства Волжского автомобильного завода ("ВАЗ", г. Тольятти).
Среди постоянны

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список используемой литературы
1. Абакумова Н. Н. Политика доходов и заработной платы: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 222 с.
2. Адамчук В. В. Экономика и социология труда: Учебник. - М.:
ЮНИТИ, 2005.-258с.
3. Восколович Н. Формирование цены рабочей силы на рынке труда
переходного периода.// Человек и труд - 2004. - №1 - с. 71.
4. Голованев Ю.К.Эффективность управленческих решений. - М. 2006. - 46с.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Менеджмент: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 312с.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник - 2-е изд. - М.: Дело, 2006. - 392 с.
7. Литвак И Г. - Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент, 2006. - 218с.
8. Лобовиков Ю.В., Пятыгина Н.И. Управление предприятием: Учебник. - М., 2004. - 287с.
9. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А. Я. Ки-
банова. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 512 с.
10. Федченко А. А.. Глубокий анализ - исходные условия позитивных
изменений.// Человек и труд. - 2006. - №4. - с. 79.




Цена: 1000.00руб.