Место прохождения практики: общество с ограниченной ответственностью «Эмодус»

ID работы - 614019
менеджмент (отчет по практике)
количество страниц - 24
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика 4
2. Экономика предприятия 7
3. Ассортиментный перечень 14
4. Организация и технология продажи товаров и их эффективность 19
Заключение 22
Список литературы 23
Приложение 24

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

В ходе прохождения практики на предприятии мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - ООО «Эмодус».
Практика проходила в период с 12.02.2007 по 6.04.2007
За период практики было изучено, проанализировано немало внутренних документов, положений, отчетов организации, а также финансовая отчетность ООО «Эмодус» за 2005-2006 годы.
Всю мою практику можно сгруппировать по следующим разделам:
общее ознакомление с деятельностью предприятия, персоналом;
изучение истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления;
анализ организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности на предприятии;
анализ процесса управления качеством продукции;
анализ финансового состояния деятельности предприятия;
анализ внешних и внутренних факторов;
разработка мер по совершенствованию деятельности предприятия;
структурирование данных;
сбор остаточных данных, проверка сведений;
В ходе практики были изучены следующие документы предприятия:
1. Баланс предприятия
2. Отчет о прибылях и убытках
3. Организационная структура
4. Положения о составе структурных подразделений предприятия
5. Нормативно-справочная информация
6. Правовые основы деятельности предприятий
Во время практики мной было изучено немало вопросов, касающихся организационно-экономической деятельности предприятия. В частности, важным стало изучение истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления. Не менее важным шагом стал анализ организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности.
В то же время основное время практики ушло на проведение финансового анализа деятельности предприятия, исследование структуры оборотных и внеоборотных средств. Для этого мной были использованы такие немаловажные для отчетности предприятия документы, как бухгалтерский баланс и отчет о прибыли и убытках.
Завершилась практика разработкой мер по совершенствованию деятельности предприятия на основе выводов, сделанных в ходе изучения предыдущих вопросов.

1. Организационно-экономическая характеристика

ООО «Эмодус» создан в апреле 2001 года. Его учредителями являются гражданские лица в количестве трех человек. Уставный капитал состоит из трех равных долей в соответствии с учредительным договором.
Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках России, а также в банках зарубежных стран, имеет круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие реквизиты. Общество является экономически самостоятельным. Оно самостоятельно определяет направление своей деятельности, объем продаж и структуру ассортимента, осуществляет его планирование и организацию, реализует продукцию. Общество самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность на принципах полного хозяйственного расчета, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед трудовым коллективом и партнерами по заключаемым договорам, перед госбюджетом и банками согласно действующему законодательству.
Что касается участников общества, то они имеют право: участвовать в управлении, назначать и освобождать от должности директора; получать часть прибыли от деятельности; получать информацию о деятельности, в том числе знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности и другой документацией; преимущественного приобретения продукции, работ или услуг, производимых Обществом.
Участники Общества обязаны: вносить дополнительные взносы в размере, порядке и способами, предусмотренными учредительным договором; соблюдать положения учредительных документов; соблюдать принятые на себя в установленном порядке обязательства по отношению к Обществу; оказывать Обществу содействие в осуществлении им своей деятельности. Высшим органом Общества является собрание участников, которое состоит из участников или назначенных ими представителей.
К исключительной компетенции собрания участников Общества относится: избирание генерального директора; определение направлений деятельности Общества, утверждение его планов и отчетов об их выполнении; изменение Устава Общества; определение условий оплаты труда, должностных лиц Общества и т.д.
В Обществе главный исполнительный орган в лице директора. Директор решает все вопросы деятельности Общества, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию собрания участников.
На предприятии демократический стиль руководства, который характеризуется: упором на социально-психологические и экономические моменты управления, ориентацию на человека, делегирование полномочий и т.д.
С момента своего создания фирма занималась розничной торговлей. Все началось с небольшого магазинчика, где продавалось практически все – парфюмерия и косметика, одежда и обувь.
Также произошли некоторые изменения и в сфере деятельности предприятия. Основной вид деятельности – розничная торговля – остался прежним, но несколько изменилось направление. Фирма сконцентрировала свои усилия на розничной продаже обуви и сопутствующих товаров (носки, чулки). Был открыт специализированный магазин в котором представлена обувь для всех возрастов и слоев общества.
Совершенствование организации труда в магазине неразрывно связано с улучшением условий труда работников, которые в значительной мере определяют их работоспособность и утомляемость. Добиться улучшений условий труда можно внедрением средств механизации тяжелых и трудоемких работ, улучшением санитарно-гигиенических, бытовых и эстетических условий труда, обеспечением охраны труда и строгим соблюдением техники безоп

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы

1. Аванесов Ю.А. Основы коммерции на рынке товаров и услуг. М.: Люкс-Арт, 2001.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001
3. Баканов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Экономика, 2001
4. Брагина Л.А., Далько Т.П. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. М.: Юрайт, 2004.
5. Власова В.М Основы предпринимательской деятельности (экономическая теория и маркетинг). - М.: ФиС, 2002.
6. Котлер Филип. Основы маркетинга. М.: «Экономика», 1992.
7. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. М.: Экономика, 2002
8. Материалы статистической и бухгалтерской отчетности ООО «Эмодус» за 2002-2004 годы.
9. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. – М.: «Маркетинг», 2003.
10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: 4 –е изд., перераб. и доп.- Минск: ООО «Новое знание», 2003.
11. Харджанян С. Этика бизнеса. М.: Феникс,2002
12. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В.. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002
13. Чаган Н.Г. Реклама в социокультурном пространстве: традиции и современность. // Маркетинг в России и за рубежом, №2, 2001
14. Экономика торгового предприятия. /Под. ред. А.И. Гребнева. М.: Экономика, 2004
15. Экономика: Учебник / Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 2002

Приложе
Цена: 2000.00руб.