Менеджмент мебельной фирмы

ID работы - 756680
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 38
год сдачи - 2006

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение

1. Анализ спроса на мебельном рынке России

2. Основные принципы создания и развития предприятия

3. Маркетинговая стратегия

4. Девиз, эмблема, описание услуг

5. Анализ продукции конкурентов

6. Будущий потенциал

7. Особенности школьной мебели

8. Рекомендации покупателям по уходу за мебелью

Заключение

Литература

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Одна из важнейших функций менеджмента - сделать продуктивными вверен-ные ему человеческие ресурсы. В современном менеджменте очень популярен взгляд на человека с точки зрения его способностей к организованной деятельно-сти. Дуглас Мак Грегор в своей работе "Человеческий фактор в производстве" пришел к выводу, что в практике управления персоналом существует два подхода: теория Х и теория У. Эти теории отражают естественные противоречивые отно-шения человека к труду. Задачей эффективного менеджмента является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом. Действительность такова, что теория Х (т.е. способ "кнута и пряника") в цивилизованных странах не срабатывает даже применительно к работникам фи-зического труда: "кнут" сегодня не доступен менеджеру, "пряник" перестал ыть единственным стимулятором добросовестной работы. Поэтому все процветающие корпорации США придерживаются подхода У, по которому главной обязанно-стью эффективного менеджера является достижение заинтересованности работ-ников в труде и эффективности их работы.
Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Такая услуга, как "Производст-во мебели на заказ", возникшая в России недавно, занимает важное место в сфере обслуживания населения. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за не-хватки качественной мягкой мебели в России в настоящее время.
В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значи-тельно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных про-фессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли.
Мебельными фирмами уже освоены некоторые районы города. Данное ново-введение заключается в открытии нового магазина и попытке захватить, таким образом, новый сектор рынка в другом районе города.
В настоящее время, в условиях нестабильной рыночной экономики России, предприниматели все чаще и чаще вынуждены задавать себе вопрос: "Как и куда вложить имеющийся капитал, чтобы получить определенную прибыль и иметь уверенность в завтрашнем дне? В чем еще, кроме предлагаемых товаров и услуг, нуждается сегодняшний потребитель?" Городской рынок и магазины буквально ломятся от избытка продуктов, одежды, мебели, бытовых приборов и других раз-нообразных мелочей. Рекламные страницы газет до предела заполнены информа-цией о парикмахерских, косметических салонах, кафе-барах, ремонтных мастер-ских, дискотеках, оздоровительных центрах, туристических кампаниях и т.д.
Таким образом, предлагая только неизбитый продукт, который в то же время пользуется спросом, можно выжить в условиях жесткой конкуренции. Таким про-дуктом по нашему мнению являются пиломатериалы от обыкновенных досок раз-личных видов до готовых изделий - таких как двери, рамы, столы, табуретки, на-личники, плинтус и др. Приняв это решение, мы отталкивались от следующих со-ображений:
ў область имеет большие запасы леса разнообразных сортов, что обеспечи-вает стабильную сырьевую базу;
ў существует лишь несколько предприятий, занимающихся подобной дея-тельностью, следовательно, больше шансов добиться поставленной цели;
ў эта продукция пользуется несомненным спросом, особенно сейчас, когда строится большое количество строительных объектов;
ў возможные контракты со странами ближнего зарубежья (Япония, Корея, Китай) , не обладающими в достаточной мере лесными ресурсами.
Это предприятие будет создано на основе полного партнерства, т. к.
этот вид владения обладает существенными преимуществами:
" Простота создания.
" Более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита.
" Наличие в распоряжении значительных объемов капиталов.
" Обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".
Цели
На данный момент мы ставим перед собой пять основных целей:
I. Максимально возможная прибыль
II. Обеспечение и благосостояние рабочих
III. Положение на рынке
IV. Максимальная производительность
V. Разработка, производство продукта и обновление технологий
VI. Внедрение дополнительных производственных единиц

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Бизнес-план: Методические материалы/Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкин и др.; Под ред.: Н.А. Колесниковой. -М.: Финансы и статистика, 2000.-253 с. 2. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб.-практ. пособие/ Т.Б. Любанова, Л.В. Мясоедова. - М.: Эксперт. бюро: Приор, 2000. - 89 с.: ил. 3. Бизнес-план в НТБ: Рекомендации/М-во науки и технол. Рос. Федерации; Сост.: К.М. Ключникова. - М.: Изд-во ГПНТБ, 1997. - 29 с. 4. Бизнес-план инвестиционного проекта/Под ред. И.А. Иванноковой. - М.: Эксперт. бюро - М,1997 - 111 с.: табл. 5. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления/ Центр. ин-ститут повышения квалификации; В.Г. Буров. - М.: Б.и., 1997 - 100 с.: табл. 6. Бизнес-план фирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример/ Ассоц. авт. и изд. "Тандем"; Д.Н. Акуленок. - М.: ООО "Гном-пресс", 1998. - 88с. 7. Бизнес-планирование: Учеб. для вузов по экон. специальностям/ Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова; В.М. Попов, С.И. Ляпунов и др.; Под ред.: В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 669 с. 8. Г. Джоунс "Торговый бизнес; как организовать и управлять", М. Инфра-М, 1996 г. 9. Как составить бизнес-план сервисной компании. М. Дело, 1997 г. 10. Как составить бизнес-план торговой компании. М. Дело, 1997 г. 11. Как разработать бизнес-план. Изд. Европейской комиссии, 1996 г. 12. Т. А. Слука "Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело". Москва 1994 г. 13. М. Г. Лапуста, Ю. Л. Старостин "Малое предпринимательство", М. Ин-фра-М, 1997 г. 14. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. Москва , 1996 г. 15. Мерилин и Том Рос Большие идеи для малого бизнеса/ Пер. с англ. Г. Моисеенко - М.: Агенство "ФАИР", 1996. - 304 с.: ил. 16. Казаков А. П., Экономика, М., ЦИПККАП, 1996г. 17. Маниловский Р. Г., Бизнес план, М., Финансы и статистика, 1997 18. Пелих А. С., Малые предприятия, М., Гардарика, 1996г. 19. Уткин Э. А., Бизнес план, М., Тандем, 1997г. 20. Особенности физиологии детей:уч. пособие под редакцией проф. В.М. Смирнова. М.: 1993 г.
Цена: 1050.00руб.