Лидерский потенциал у руководителей сестринских служб

ID работы - 630773
менеджмент (реферат)
количество страниц - 6
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Лидерский потенциал у руководителей сестринских служб

Определяющая роль организации работы медицинских сестёр в любом лечебно-профилактическом учреждении принадлежит руководителю сестринской службы. Медицинская сестра руководитель решает важные стратегические вопросы, принимает решения в условиях крайней нестабильности, постоянного дефицита всех видов ресурсов. Для успешного выполнения этих задач руководителю недостаточно лишь знаний в области своей профессиональной компетенции. Важнейшим критерием ценности медицинской сестры как руководителя; становится её управленческие возможности, наличие лидерских качеств.

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Лидерский потенциал у руководителей сестринских служб

Определяющая роль организации работы медицинских сестёр в любом лечебно-профилактическом учреждении принадлежит руководителю сестринской службы. Медицинская сестра руководитель решает важные стратегические вопросы, принимает решения в условиях крайней нестабильности, постоянного дефицита всех видов ресурсов. Для успешного выполнения этих задач руководителю недостаточно лишь знаний в области своей профессиональной компетенции. Важнейшим критерием ценности медицинской сестры как руководителя; становится её управленческие возможности, наличие лидерских качеств.
Поэтому представляется актуальным для практического здравоохранения анализ особенностей проявления лидерского потенциала у руководителей сестринским персоналом.
В отечественной и зарубежной литературе словосочетание "лидерский потенциал" ("leadership potential") рассматривается как обозначение совокупности индивидуальных характеристик, обеспечивающих успешное осуществление лидерства.
В менеджменте лидерство является ключевой переменной, которая определяется качествами руководителя.
Лидерство - это умение убеждать людей в своей способности управлять, построенное на добровольном признании за человеком возможностей понимать интересы других людей и управлять ими в соответствии с этими интересами; на добровольном подчинении человеку, пользующемуся уважением и авторитетом; на признании его способностей к управлению тех человеческих качеств, которые необходимы менеджеру.
Цель исследования - проанализировать особенности проявления лидерского потенциала у руководителей сестринских служб.
Исследования проводились на базе детской городской поликлиники г.Москвы. В нем принимало участие 11 человек:
главная медицинская сестра поликлиники и 10 старших медицинских сестер, которые принимали участие в тестировании как руководители сестринским персоналом в составе I группы испытуемых и в анкетировании, как подчиненные главной медицинской сестры, оценивая проявление у нее лидерского потенциала, в составе II группы испытуемых. Первой группе испытуемых для ответов был предложен тест "Лидер" (методика представлена Н.А.Литвинцевой), содержащий 50 вопросов. Для подчиненных главной медицинской сестры (II группа испытуемых) была предложена анкета со свободными вариантами ответов, состоящая из 24 вопросов.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.