Контрольная работа по предмету: «Основы менеджмента» менеджмент

Краткая характеристика ООО «Элапласт»

Большинство химических производств являются материалоемкими. Одним из важнейших принципов размещения химической промышлен¬ности является, поэтому приближение производства к источникам сырья.
Рассматривая проблемы размещения химического предприятия, необходимо учитывать и фактор массовости потребления, так как кон¬центрация потребления в большой мере влияет на реализацию продук¬ции.
Важное значение имеет и фактор времени. Создание любого пред¬приятия в минимальное время экономит огромные средства. Особое зна¬чение фактор времени имеет в настоящее время в связи с быстрым старе¬нием химико-технологических процессов, а также вследствие необходи¬мости быстрого освоения новейших производств.
Учитывая все вышеизложенные факторы, инициативной группой лиц в 1993 году было принято решение о создании предприятия, относящегося к химической отрасли промышленности на базе Московского завода пластмасс.
ООО "Элапласт" было создано 10 июня 1993 года, а 20 апреля 1998 года, после вступ¬ления в силу Закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года (вступил в силу с 1 марта 1998 года), ООО "Элапласт" было преобразовано в общество с ограниченной ответ¬ственностью.
Участниками (учредителями) данного общества являются физические лица, в количестве 7 человек. Уставный капитал составляет 80000 (восемьдесят тысяч) рублей.
Закон определяет, что обществом с ограниченной ответствен¬ностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяй¬ственное общество, уставный капитал которого разделен на доли опре¬деленных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
ООО "Элапласт" является юридическим лицом по Российскому за¬конодательству: имеет обособленное имущество, приобретает имуще¬ственные и личные неимущественные права и несет обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде; вправе совершать любые не противо¬речащие законодательству, уставу и учредительному договору сделки как в России, так и за границей.
ООО "Элапласт" было создано с целью организации научной, про¬изводственной, коммерческой и иных видов деятельности и получения прибыли в сфере материальной и интеллектуальной деятельности на основе удовлетворения потребностей российских и иностранных пред¬приятий, организаций и граждан в продукции (работах, услугах) в соот¬ветствии с уставными видами деятельности.
В соответствии с учредительными документами предметом дея¬тельности фирмы являются:
- проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в различных областях науки, техники и отраслях производства, разработка проектно-сметной документации;
- разработка и усовершенствование технологических процессов, образцов товаров народного потребления, промышленной продукции и их внедрение в производство;
- организация производств и производство товаров народного по¬требления, промышленной продукции;
- проведение работ в области экологии окружающей среды, вто¬ричная переработка и утилизация отходов;
- посредническая деятельность;
- пуско-наладочные работы, обслуживание и ремонт оборудования;
- международное научно-техническое и экономическое сотрудниче¬ство;
- оказание различных услуг промышленным предприятиям и насе¬лению.
ООО "Элапласт" расположено на окраине города Москвы на тер¬ритории Московского завода пластмасс.
Организационная структура управления ООО "Элапласт" приведе¬на на рисунке 1.
Дадим краткую характеристику функциональных обязанностей менеджеров фирмы и руководимых ими служб.
Общее текущее руководство деятельностью общества осуществляет Генеральный директор. В пределах своей компетенции Генеральный директор представляет Общество в отношениях с другими лицами, заключает договора, контракты, соглашения и совершает иные сделки от имени Общества, утверждает штатное расписание Общества, принимает на работу, определяет права и обязанности сотрудников Общества, производственных участков, применяет к ним меры поощрения и взыскания.
К службе общего управления относятся также главный бухгалтер, заместитель директора по производству и заместитель директора по снабжению и сбыту.
Экономическая служба начисляет и своевременно перечисляет платежи в бюджет, взносы во внебюджетные и социальные фонды, погашает в установленные сроки задолженности банкам по ссудам и т.д. Контролирует движение средств на расчетных счетах и в кассе, ведет учет расчетов ценными бумагами. Обеспечивает проведение в установленные сроки платежей по счетам поставщиков.

Рис.1. Организационная структура управления ООО "Элапласт"

Экономическая служба ведет расчет и начисление заработной платы работникам предприятия. Осуществляет своевременную подготовку всех форм бухгалтерской отчетности. Осуществляет контроль стоимости и оплаты произведенных работ. Рассчитывает экономические показатели по выполненным работам.
Заместитель директора по производству на предприятии возглавляет службу производства в которую входит: бригада холодного формования (9 человек), бригада блочного формования (6 человек), бригада по производству оборудования (4 человека).
В функции заместителя директора по производству и руководимой им службы входит общее руководство деятельностью производственных бригад планирование, организация и контроль за производственно-хозяйственной деятельностью; техническое развитие производства; контроль качества выполняемых работ.
Службу материально-технического снабжения и сбыта (4 человека) на предприятии возглавляет заместитель директора по материально-техническому снабжению и сбыту.
Описанная выше организационная структура управления ООО «Элапласт» по типу относится к линейной структуре управления, которая хотя и имеет значительное распространение на предприятиях малого бизнеса, но вместе с тем не лишена ряда важных недостатков. Так, линейная структура управления предполагает строгую иерархию управления: считается, что в каждом звене сосредоточены все полномочия и ответственность за конкретные управленческие функции.
Основные показатели деятельности предприятия представлены в таблице 1.
Таблица 1
Финансово-экономические показатели деятельности ООО «Инсол»
№
п/п Наименование
показателя Ед.
изм. Величина показателя Изменение показателя, %
2001 2002 2003 2003/
2002 2002/2001
1. Объем реализации продукции тыс. руб. 10264,247 11918,818 11560,0 97 116
2. Численность работающих чел. 41 41 41 100 100
3. Производительность труда 1-го работающего тыс. руб. 513,212 545,941 578,0 106 106
4. Себестоимость продукции тыс. руб. 7603,718 7884,777 8882,56 113 104
5. Прибыль от реализации продукции тыс. руб. 2660,529 3034,041 2677,44 88 114
6. Чистая прибыль тыс. руб. 1486,575 1725,178 1515,007 88 116
7. Рентабельность
Продаж % 21,5 18,5 14,5 4 3
8. Рентабельность деятельности % 41,2 35,8 23,5 12,3 5,4

Рассмотрение динамики основных финансово-экономических показателей позволяет сделать основной вывод: в 2002 году по сравнению с 2001 наблюдается рост всех основных показателей, таких как объем реализации продукции, себестоимость продукции, прибыль от реализации продукции и чистая прибыль.