Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Какие элементы включает в себя процесс управления ID работы - 645207 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 16 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Задание 1 3 Задание 2 8 Задание 3 14 Список литературы 17 ВВЕДЕНИЕ: 1. Какие элементы включает в себя процесс управления Элементами процесса управления организацией являются ее ресурсы, к которым относятся: -сырье; -оборудование; -финансовые ресурсы и капитал; -основные и оборотные фонды; -трудовые ресурсы . Управление предприятием включает в себя следующие этапы: планирование, организацию, мотивацию, координацию и контроль, которые объединяются в непрерывный процесс двумя связующими звеньями, включающими коммуникации и процесс принятия решения. И если вышеуказанные этапы проходит в своей деятельности каждое предприятие. То, технологии, которые позволяют осуществлять эти этапы, руководство определяет для себя индивидуально, исходя из особенностей их предприятия и среды, которая его окружает (поставщики, конкуренты, потребители и т.п.). В понятие технологии процесса управления входят следующие элементы: -что делать (количество и качество объекта); -как делать (по какой технологии); -кому делать (исполнители); -когда делать (сроки); Задание 2 Приведите схему организационной структуры управления предприятия, на котором Вы раболтаете Определите вид структуры управления, число уровней управления, количество звеньев управления, норму управляемости для всех руководителей, характер специализации управленческих подразделений. Разработайте и обоснуйте предложения по совершенствованию оргструктуры. Задание 3 С помощью опросного листа (Приложение 1) определите приоритетные потребности (по иерархии А. Маслоу) одного из Ваших сослуживцев или знакомых. Разработайте для него программу мотивации. Опросный лист "Насколько Вас удовлетворяет каждый из приведенных аспектов вашей работы". (Рейтинг вариантов: 1- самый важный; 18 - наименее важный). СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Гречикова А.С. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003. 2. Кохно В.П. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003 3. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 20023 4. Мескон А.И. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. 5. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. - М.: БЕК, 2003. 6. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2003. - 451 с. 7. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2002.- 160 с. 8. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов . - М.: Экономика, 2004. - 236с. 9. Брасс А.А. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 2003. - 356 с. 10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Элит, 2002. - 489 с. 11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Из-во МГУ, 2003. - 252 с. 12. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - № 3-5. - С.91 Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru