Качество управленческих решений

ID работы - 610498
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………….….4
1.1. Классификационные группы и виды управленческих решений…………4
1.2. Классификация процесса принятия решений……………………….……..9
2. ОГРАНИЧЕНИЯ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ………………………………………………….…….14
2.1. Информационные ограничения…………………………………..……….14
2.2. Поведенческие ограничения………………………………...…………….16
2.3. Негативные последствия……………………………………………..……17
2.4. Взаимозависимость решений…………………………………..………….18
2.5. Причины, снижающие эффективность реализации принятых решений……………………………………………………………...19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….………24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….26

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ
Качество управленческого решения определяет в значительной мере ко-нечный результат и эффективность выполнения задач управления. Качество управленческого решения зависит от ряда следующих факторов:
• качества исходной информации, определяемого ее достоверностью, дос-таточностью, защищенностью от помех и ошибок, формой представле-ния (известно, что точность результата расчета не может быть выше точ-ности, используемой для расчета информации);
• оптимального или рационального характера принимаемого решения;
• своевременности принимаемых решений, определяемой скоростью их разработки, принятия, передачи и организации исполнения;
• соответствия принимаемых решений действующему механизму управле-ния и базирующихся на нем методов управления;
• квалификации кадров, осуществляющих разработку, принятие решений и организацию их исполнения;
• готовности управляемой системы к исполнению принятого решения.
Кроме того, чтобы быть качественным, управляющее решение должно быть устойчивым по эффективности к возможным ошибкам в определении ис-ходных данных и гибким, предусматривать изменение целей и алгоритмов дос-тижения целей. В противном случае незначительные по величине отклонения исходных данных, которые могут возникнуть в любой момент и по различным причинам, будут переводить управленческое решение из разряда эффективных в число неэффективных.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело ЛТД», 1994.
2. Основы менеджмента / под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2001.
3. Планкетт Л. Выработка и принятие управленческих решений. – М., 1984.
4. Факхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. – М.: Бизнес-школа, 1997.
5. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М., 1997.
Цена: 2000.00руб.