Изучение основных функций управления

ID работы - 723702
менеджмент (реферат)
количество страниц - 20
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Характеристика функций управления 5
1.1. Состав функций управления 5
1.2. Характеристика функции планирования 6
1.3. Управленческий контроль и его характеристика 7
2. Классификации функций управления 9
2.1. Функции руководителя по Файолю 9
2.2. Функции руководителя по Десслеру 10
2.3. Функции руководителя по Адаиру 11
2.4. Классические управленческие функции и навыки руководителя 15
3. Необходимость реализации функций управления 16
3.1. Необходимость планирования 16
3.2. Определение и основные задачи учета 17
Заключение 18
Использованная литература 20

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Если коротко сформулировать круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, то их можно свести к следующему: прежде всего определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути их решения, вырабатывается система мероприятий для решения намеченных проблем, определяются необходимые ресурсы и источники их обеспечения, устанавливается контроль за выполнением поставленных задач.
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.
Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.
Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств.
Проблема определения функций управления несомненно актуальна в настоящее время, поскольку постижение искусства управления является сложным и важным. Каждый руководитель должен знать свои функции, уметь правильно координировать действия своих сотрудников и деятельность предприятия в целом.
Целью данной работы является изучение основных функций управления.
Соответственно цели поставлены задачи:
1. охарактеризовать функции управления
2. рассмотреть различные классификации функций руководителя (по Файолю, Десслеру и Адаиру);
3. рассмотреть необходимость реализации функций управления
Работа основана на известных трудах зарубежных авторов (Файоль Г., Десслер Г., Адаир Дж., Мескон М., Смит Р., Дункан У. Д.). Использованы также отечественные периодические издания.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Адаир Дж. Эффективное руководство. - М.: Инфра-М, 1999. 2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Руководитель на рубеже XXI века. 1999. №9. 3. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 1997. 4. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998. 5. Файоль Г. Общий и промышленный менеджмент. - СПб.: Эксмо, 2000. 6. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Пер. с англ. - М.: Международные отношения, 1993. 7. Цандер Э. Практика управления. - М., 1996. 8. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994. 9. Смит Р. Руководство вашим коллективом. - Жуковский, 1992.
Цена: 1000.00руб.