Изучение на основе различных источников управленческих решений

ID работы - 621420
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Оглавление

Введение 4
1. Как может быть определено понятие «решение» и какие основные факторы оказывают влияние на решение? 6
2. каковы особенности принятия решения в социальной системе? 7
3. Каковы основные требования предъявляемые к менеджеру ХХI века, принимающему решения? 8
4. Каково содержание управленческого решения как процесса и как явления? 9
5. В чем проявляется экономическая и технологическая сущность управленческих решений? 10
6. В чем проявляется организационная, социальная и правовая сущность УР? 11
7. Какова обобщенная схема процесса ПРУР? 12
8. Перечислите основные формы подготовки управленческих решений? 13
9. Перечислите основные формы реализации управленческих решений? 14
10. В чем особенность стратегии first mover? 16
11. В чем особенность стратегии last mover? 17
Стратегия last mover используется при таких обстоятельствах, когда конкуренты начинают выпускать свои варианты своей продукции и, вероятно, начинают разворачивать свою деятельность на том же целевом рынке, фирма должна для выживания больше, чем остальные заботиться о конечных потребителях и выпускать более качественные товары. 17
12.Как влияют технологии public relations и vital relations на ПРУР? 18
13. В чем особенность интуитивных решений? 19
14. Приведите классификацию управленческих решений по функциональной направленности 20
15. Дайте определение основным составляющим термина «Системный подход» и перечислите основные задачи системного подхода 2
16. В чем заключается идея системного подхода при ПРУР? 4
17. Каковы общие требования системного подхода? 5
18. Перечислите процедуры системного подхода при ПРУР 6
19. Каков состав технологий ПРУР? 7
20. В чем особенность рассмотрения цели как основы технологий ПРУР? 8
21. Каков состав процессорных технологий для реализации целевых технологий? 10
22. Дайте краткую характеристику технологии: «Управление по результатам» 11
23. В чем особенности технологии: «Управление по базе потребностей и интересов»? 12
24. Какие ключевые фигуры участвуют в типовом процессе ПРУР? 13
25. Каков набор конкретных функций при ПРУР? 14
26. Приведите перечень процедур при ПРУР 15
27. Какое влияние оказывают новые информационные технологии на процесс ПРУР? 16
28. По каким основным функциям директор компании разрабатывает УР? 17
29. Какую пользу могут привести шаблоны в управлении, поведении и отношениях? 18
30. В каких источниках можно найти сведения о современных информационных системах? 19
31. Какова роль исторических личностей: заводчиков, предпринимателей в разработке современных управленческих решений? 20
32. Какова технология поиска необходимой информации в Интернете? 21
Заключение 22
Литература 25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Высокая значимость управленческих решений, их многоаспектность и широкая представленность в деятельности руководителя обусловливают то, что проблема принятия решений занимает значительное место в работах специалистов различных направлений, как теоретического, так и прикладного характера.
В научной литературе сложилось различное понимание сущности и роли принятия решений в управлении экономическими системами. В самом расширенном понимании принятие решений отождествляется со всем процессом управления. В самом узком понимании, встречающемся в первую очередь в литературе формально-логического направления, принятие решений трактуется как выбор наилучшего решения из множества альтернативных вариантов. Подобного рода трактовки не могут быть признаны приемлемыми. Решение как процесс в его расширенном понимании охватывает их исполнение, а также контроль и анализ результатов их реализации. Такой подход в некоторой степени противоречит логическому представлению о том, что конечным результатом процесса принятия решений является решение. При анализе узкого понимания необходимо учесть то, что варианты решений не возникают сами по себе. В процесс принятия решений включается не только выбор, но и подготовка к нему, определение необходимых элементов для его осуществления. В некоторых случаях комплексного рассмотрения процесса принятия управленческих решений он отождествляется с процессом прогнозирования.
Наряду с указанными трактовками в экономической литературе решение рассматривается как результат выбора, т.е. как волевой акт, ориентированный на наличие альтернатив, сопредельных целей и мотивов поведения лица принимающего решение. Авторы работ по менеджменту в определение понятия «управленческое решение» включают организационные, психологические аспекты, положения общей теории принятия решений.
Так, управленческое решение формулируется как:
• продукт управленческого труда, организационная реакция на возникшую проблему;
• выбор определенного курса действий из возможных вариантов;
• процесс и результат выбора цели и способа ее достижения;
• выбор альтернативы, т.е. способа решения.
Одной из характерных черт исследований, относящихся к проблеме принятия решений (как и вообще ко всем управленческим проблемам), является их междисциплинарный характер, объединение различных, а иногда и далеких по своему предмету областей науки. Это вполне естественно, так как управленческое решение – комплексное явление.
Целью данной работы является изучение на основе различных источников управленческих решений.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Литература
1. Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством. Уч.пос.-М.:ГУУ, 2001.-107 с.
2. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов.-М.:ЮНИТИ, 2001.-407 с.
3. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.:Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", Изд. ЭКМОС,1998.-248с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. -М.:Дело, 1992.-702 с.
5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-272с.
6. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. -М.:ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.-272с.
7. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: ИНФРА -М, 2004.
Цена: 1000.00руб.