исследования взаимосвязи сплоченности коллектива и эффективность деятельности его сотрудников

ID работы - 617767
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 94
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения взаимосвязи сплоченности коллектива отделения современного банка и эффективность деятельности его сотрудников 6
1.1. Понятие сплоченности 6
1.2. Эффективность деятельности как объект исследования в психологии 12
1.3. Опыт изучения взаимосвязи сплоченности и деятельности коллективав отечественной и зарубежной психологии 24
Выводы по 1 главе 38
Глава 2. Эмпирические исследования взаимосвязи сплоченности коллектива и эффективность деятельности его сотрудников 40
2.1. Организация и методики исследования 40
2.2. Анализ результатов эмпирических исследований взаимосвязи сплоченности коллектива отделения современного банка и эффективность его деятельности 53
2.3. Практические рекомендации для психолога службы персонала банка по повышению сплоченности коллектива 64
Выводы по главе 82
Заключение 84
Библиография 87
Приложения 91

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Актуальность темы.
Феномен сплоченности коллектива занимает одно из ведущих местсреди явлений, связанных с групповой динамикой. Групповая динамика – это совокупность процессов, возникающих в группе и способствующих движению группы от стадии к стадии, т.е. совокупность групповых действий, возникающих в результате взаимоотношений и взаимодействий членов группы, развитие группы во времени. Отсюда следует что это совокупность всех взаимоотношений и взаимодействий, протекающих в группе от момента её создания до момента разрушения.
Наиболее значимым фактором, который характеризует любую группу, является возникновение феномена сплоченности, т.е. её прочности, единства, устойчивости межличностных взаимоотношений, стремлении её участников остаться в рамках группы, сохранить её. В ходе взаимодействия члены группы вырабатывают и устанавливают нормы, правила поведения, стандарты, это происходит в результате включения их в совместную деятельность. Все вышеуказанные факторы являются базисом для формирования сплоченности.
Тенденция к сплочению способствует стимулированию состоянию открытости участников группы к ценностям установленным в данной группе и участникам. Внутригрупповой конфликт, напротив, стимулирует рост напряженности в группе, усиление защитных механизмов, что приводит к снижению эффективности релаксационных упражнений.
В процессе сплочения группы формируется групповое сознание, усиливаясь в зависимости от фазы развития группы. Поэтому в контексте данной работы оправданно рассматривать группу как саморегулируемый социальный организм.
К.Левин определяет сплоченность как «тотальное поле сил», формирующие у участников чувство принадлежности к группе и желание в ней остаться. Сплоченность может служить и в качестве цели психологической работы, и как условие успешной её работы.
В сплоченной группе складываются специфические отношения, определяемые ценностями участников группы, их мировоззренческими компонентами, наличием сложившихся поведенческих стратегий. Это в совокупности даёт особую атмосферу взаимоотношений, которая тем более гармонична, чем больше согласия члены группы находят в ценностно-мировоззренческом аппарате друг друга.
Движущей силой группового сплочения является, как уже указывалось выше, реализация потенциала норм и их внутренней тенденции направленной на удовлетворение социальных потребностей участников тренинга. Чем выше степень удовлетворения потребностей, а также степень ценностно-ориентационного единства, тем прямо пропорционально возрастает уровень сплочения группы.
В результате этого, в группе складываются весьма особые отношения, которые характеризуются в открытости ее членов, их эмоциональной привязанности и чуткости, состоянии психологического комфорта, что повышает продуктивность взаимодействия, разрешении внутриличностных и межличностных проблем.
Однако с другой стороны, групповая сплоченность является обратной стороной феномена групповой напряженности, т.е. напряжения, возникающего в процессе столкновения противоположных позиций, мнений, тенденций в группе. Как без групповой сплоченности невозможна эффективная жизнь группы, так и без группового напряжения невозможно преодоление конфликтов и противоречий, а значит, и динамики личностного роста членов группы.
Объект исследования: деятельность коллектива отделения современного банка.
Предмет исследования: взаимосвязь сплоченности коллектива отделения банка и эффективности его деятельности.
Цель исследования: выявить взаимосвязь сплоченности коллектива отделения современного банка и эффективности его деятельности и на этой основе разработать практические рекомендации для психолога службы персонала банка по повышению сплоченности сотрудников.
Задачи исследования:
1) на основе анализа опыта изучения взаимосвязи сплоченности коллектива отделения современного банка и эффективности его деятельности разработать концепцию исследования взаимосвязи в отечественной и зарубежной психологии;
2) провести эмпирические исследование взаимосвязи сплоченности коллектива отделения современного банка и эффективности его деятельности;
3) разработать практические рекомендации для психолога банка по повышению сплоченности коллектива отделения банка.
Гипотеза исследования: чем выше сплоченность коллектива отделения банка, тем выше эффективность деятельности его работников.
Методы и методики:
1) методика Сишора,
2) социометрическая методика Морено,
3) анализ результатов деятельности сотрудников банка.
Исследовательская база: отделение Росбанка, работа с коллективом банка.
Методологической основой исследования явились следующие исследовательские принципы: принцип системности, деятельностного подхода, принцип научности, принцип развития.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. Названия глав отражают их содержание.



Глава 1. Теоретические основы изучения взаимосвязи сплоченности коллектива отделения современного банка и эффективность деятельности его сотрудников

1.1. Понятие сплоченности

В потоке многочисленных исследований малых групп в зарубежной (преимущественно, американской) социальной психологии проблема групповой сплоченности длительное время устойчиво сохраняет одно из центральных мест. Значительный интерес к данной проблеме обусловлен ее несомненной практической значимостью, с одной стороны, а также попытками решить ряд более общих, стоящих за ней, проблем - с другой.
Начало систематическому изучению групповой сплоченности положили выполненные в США в конце 40-х годов под руководством Л. Фестингера первые крупные исследования этой проблемы. Ему же принадлежит наиболее распространенное и употребимое по сей день определение групповой сплоченности, как «суммы всех сил, действующих на членов группы с тем, чтобы они остались в ней», несколько позднее - как «результирующая всех сил...» . Это определение послужило отправным для дальнейших многообразных исследований, которые, по существу, и стремились ответить на вопрос о том, что же это за «силы», которые «удерживают» индивида в группе. Д. Картрайт отмечал, что «групповая сплоченность характеризует ту степень, в которой члены группы желают оставаться в ней» . Возникает необходимость в изучении групповой сплоченности. Собственно теоретическую основу исследования составила сказавшаяся уже в исходном определении сплоченности психологическая концепция «динамического поля» К. Левина.
Источник движения группового поведения усматривался К. Левиным и его последователями не в области реальных общественных отношений, а в динамике, якобы, изначально присущих группе «энергетических» сил.
В этой связи закономерно, что ведущими механизмами развития внутригрупповой активности, в целом, выступили «притяжение», «отталкивание», «равновесие», характеризующие, прежде всего, структуру эмоциональных отношений. Научный же поиск детерминант развития группы свелся сторонниками этой концепции к изучению формально-динамических аспектов (частоты, интенсивности, продолжительности) непосредственных межличностных контактов и взаимодействий.
Это представление постулирует лишь эмоциональное притяжение к группе, привлекательности ее, удовлетворительности членством в ней в качестве главных образующих группового сплочения. В этом - ограниченность данной теории, следствием чего явилось представление о «результирующей», удерживающих индивида в группе сил, как «ядре» групповой сплоченности .
Подход с позиций привлекательности группы и удовлетворения от пребывания в ней, тем не менее, очень интересен. Доказательства именно такого подхода к определению сущности групповой сплоченности демонстрируют принятые в американской социальной психологии способы ее измерения. Здесь можно выделить два взаимодействующих подхода.
I. Первый представляет собой измерение взаимной эмоциональной привлекательности между отдельными членами группы. Подход строится на предположении, что, чем большее количество членов группы нравятся один другому, тем более привлекательна группа в целом, а, значит, и выше индекс групповой сплоченности.
Методический аппарат

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Библиография

1. Ананьев Б.Г. Избранные психологические труды. В 2-х томах / Под. ред. А.А. Бодалева и др. - М.: Педагогика, 1980.
2. Андреева Г.М. и др. Зарубежная социальная психология ХХ столетия: Теоретические подходы: Учебное пособие для вузов.-М.: Аспект-Пресс, 2001.-288с.
3. Бодалев А.А. Восприятие и понимание человека человеком. - М.: МГУ, 1982. – 200 с.
4. Бойко В.В., Ковалев А.Г., Панферов В.Н., Социально-психологический климат коллектива и личность. - М.: Мысль, 1983. – 207 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1996. – 416 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник для ву¬зов. - М.: Гардарики, 2003.
7. Горфинкель, Швандар, 2000. «Экономика предприятия».
8. Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия // Психологический журнал, т. 18, № 6, 1997, с. 73-83.
9. Гришина Н.В. Я и другие: Общение в трудовом коллективе. - Л.: Лениздат, 1990. – 174 с.
10. Джордж, Ваймерскирх, 2002. «TQM Всеобщее управление качеством».
11. Донцов А.И. Психология коллектива, М., 1984
12. Донцов А.И. Психология коллектива. - М.: МГУ, 1984. – 208 с.
13. Ершов А.А. Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение. - Л.: Знание, 1976. – 40 с.
14. Журнал ИСО №1,2,3,4 за 2002 г.
15. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А. и др. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. - М.: Центр, 1998.
16. Ильенкова, 1998. «Управление качеством»
17. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. - М.: Политиздат, 1975. – 271 с.
18. Коллектив. Личность. Общение: Словарь социально-психологических понятий / Под ред. Е.С. Кузьмина и В.Е. Семенова. - Л.: Лениздат, 1987. – 144 с.
19. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель... Элементы психологии управления в повседневной работеМ., 1993
20. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - СПб.: Олбис, 1998.
21. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учеб¬ное пособие. - СПб.: ИД «МиМ», 1997.
22. Литвинов В.Н. Психологический климат и экономические показатели // Социальные проблемы труда и образования. Материалы научной конференции, вып. 2. – Рига, 1969, с. 55.
23. Майерс Д. Социальная психология. Пер с англ.- СПб.: Питер, 1997. -688с.
24. Международный стандарт «Системы менеджмента качества» требования. Издание 2-е. 2001.
25. Мескон. М., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2004.
26. Методики социально-психологической диагностики личности и группы / Отв. ред. А.Л. Журавлев, В.А. Хащенко. - М.: Мысль, 1990.
27. Никитин, 2002. «Управление качеством на базе стандартов ИСО 9000/2000».
28. Новицкий, 2002. «Управление качеством продукции».
29. Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения / Под ред. В.А. Ядова. - Л.: Наука, 1984. – 190 с.
30. Петровский А.В., Абраменкова В.В., Зеленова М.Е. Социальная психология: учебное пособие для студентов пед. институтов, М., 1987.
31. Платонов Ю.П. Психология коллективной деятельности: Теоретико-методологический аспект. - Л.: ЛГУ, 1990. – 184 с.
32. Постановление Госстандарта РФ «Номенклатура продукции и услуг (работ), в отношении которых законодательными актами РФ предусмотрена их обязательная сертификация».
33. Психологическая совместимость: необходимость или мода? // Управление компанией, № 5 (101), май 2003 г., с. 69-72.
34. Психология труда и организационная психология: современное состояние и перспективы развития. Хрестоматия / Под ред. А.Б. Леоновой и О.Н.Чернышовой. - М.: Радикс, 1995. – 448 с.
35. Психология. Учебник для гуманитарных вузов./ Под общ. Ред. В.Н.Дружинина.-СПб.: Питер, 2001.-656 с.
36. Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. - Самара: БАХРАХ-М, 2005. – 672 с.
37. Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. - Самара: БАХРАК-М, 2005.
38. Розова, 2003. «Управление качеством».
39. Социальная психология личности в вопросах и ответах: учебное пособие/ Под ред.проф. В.А.Лабунской.-М.: Гардарики, 1999.
40. Социально-психологический климат коллектива: теория и методы изучения / Отв. ред. Е.В. Шорохова и О.И. Зотова. - М.: Наука, 1979. – 179 с.
41. Стандарты системы качества ЗАО «Пластик». 2002.
42. Фатхутдинов, 2001. «Стратегический менеджмент»
43. Фомин, 2000. «Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация».
44. Человеческий фактор. Перевод с англ. / Под ред. В.П. Зинченко и В.М. Мунипова, Т. 1-6. - М.: Мир, 1991-1992.
45. Шакуров Р.Х. Социально-психологические проблемы руководства педагогическим коллективом. - М.: Педагогика, 1982. – 196 с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес школа», 1998
47. Шепель В.М. Управленческая психология. - М.: Экономика, 1984. – 247 с.
48. Шульга Т. И. Психология формирования воли. – Пятигорск, 1994
Цена: 2000.00руб.