www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Исследование основных методов разработки управленческих решений


ID работы - 720179
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 27
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Введение 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1. Методология и методы принятия решения 4
1.2 Выбор критериев принятия управленческого решения 10
Глава 2. РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ И РИСКА 13
2.1. Цель практической части курсовой работы 13
2.2. Постановка задачи 13
2.3. Формализация задачи методами теории игр 14
2.4. Решение задачи 16
2.4.1. Критерии принятия решений в условиях полной неопределённости 16
2.4.2. Критерий принятия решений в условиях частичной определённости 17
2.4.4. Принятие решений в статистических играх в условиях риска 20
Заключение 26
Список использованной литературы 28





ВВЕДЕНИЕ:



Для того, чтобы принять управленческое решение, каждый менеджер должен хорошо разбираться не только в понятийном аппарате, но и доста-точно квалифицированно при этом применять на практике:
методологию управленческого решения;
методы разработки управленческих решений;
организацию разработки управленческого решения;
оценку качества управленческих решений.
Методология управленческого решения представляет собой логиче-скую организацию деятельности по разработке управленческого решения, включающую формулирование цели управления, выбор методов разработки решений, критериев оценки вариантов, составление логических схем выпол-нения операций разработки решений.
Методы разработки управленческих решений включают в себя спосо-бы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленче-ских решений. К ним относятся способы анализа, обработки информации, выбора вариантов действий и пр.
Организация разработки управленческого решения предполагает упо-рядочение деятельности отдельных подразделений и отдельных работников в процессе разработки решения. Организация осуществляется посредством регламентов, нормативов, организационных требований, инструкций, ответ-ственности.
Цель данной работы состоит в исследовании основных методов разра-ботки управленческих решений.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Бачило И.А., Щекочихин П.Г. Ответственность в управлении М., 1985. 357 с. 2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. М.: Дело, 1991. 123 с. 3. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М., 1999. 368 с. 4. Опалев А.В. Умение обращаться с людьми .Этикет делового человека. М.: Юнити, 1996. 243 с. 5. Стивен Р. Коуви. Семь навыков лидера. Минск: Парадокс., 2001. 81 с. 6. Шейнов В.П. Как управлять другими. Минск: Амалфея, 1996. 268 с.
Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru