Исследование и проектирование управленческих решений

ID работы - 647716
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 27
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 5
2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 9
3. АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ ВЫБОРА 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь, что определяет важность и актуальность данной работы. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы, что определяет важность и актуальность выбранной темы.
Для того, чтобы принять управленческое решение, каждый менеджер дол-жен хорошо разбираться не только в понятийном аппарате, но и достаточно квалифицированно при этом применять на практике:
методологию управленческого решения;
методы разработки управленческих решений;
организацию разработки управленческого решения;
оценку качества управленческих решений.
Целью данной работы является анализ процесса проектирования управ-ленческих решений. Достижение цели работы осуществляется через решение следующих задач:
ознакомление с основными функциями и этапами управленческого проек-тирования, а также с задачами проведения и обеспечения контроля на

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология. - М.: Инфра-М, 2000.
2. Вентцель Е.С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология. - М.: Наука, 1988.
3. Воронов А.А. Исследование операций и управление. - М.: Наука, 1970.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник - М.: Контакт, - 1994
5. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб-ное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
6. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Экономика, 2000.
7. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М.: Инфра-М, 1999.

Цена: 1000.00руб.