Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

ID работы - 648875
менеджмент (дипломная работа)
количество страниц - 90
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 6
1.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ "КРИЗИС" 6
1.2. ПОНЯТИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 16
1.3 ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 19
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 34
3. ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ 52
3.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 52
3.2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МП, РОЛЬ ИННОВАЦИЙ 62
3.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССАМ 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терми-нов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литера-туре не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управ-ления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на дости-жение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются прави-тельственные постановления, создавшие институт антикризисных управ-ляющих.
Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, специалисты пришли к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Мы живем в переходный период. В этот период требуется новый подход к управлению, т.е. особый вид управления - это управление получило название "антикризисное". В ар-сенале антикризисного управления имеются различные механизмы предот-вращения кризиса и минимизации его последствий. Одним из таких инстру-ментов являются инновации. Это обосновывает важность и актуальность вы-бранной темы.
Предприятия, рассчитывающие на долговременный успех на рынке, должны сформулировать инновационные программы, которые будут являть-ся инструментами антикризисного управления.
Целью настоящей работы является анализ основных инновационных ме-тодов управления на предприятии с целью преодоления кризиса. Исходя из цели автором были поставлены следующие задачи:
раскрытие понятия кризиса и антикризисного управления;
определение состояния инновационной деятельности в производствен-ном сегменте предпринимательства;

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Айвазян З. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. // Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 1999.
2. Баренбойм П. Правовые основы банкротства - М., Тейс, 2001.
3. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1999.
4. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. - Кишинев, 1990.
5. Брейли Р. Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: Олимп-бизнес, 2002.
6. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 1999.
7. Бутенко Л.В. Правовая охрана и реализация объектов интеллектуальной соб-ственности. - М.: Юридическая литература, 2000.
8. Волков Н.Г. Концепция экспресс-диагностики кризиса. - М.: Экономика, 2000.
9. Грюневальд М. Организация и финансирование исследований и разработок. - М.: Инфра - М, 2001.
10. Дворцов С.К. Концепция восприятия кризиса антикризисным менеджмен-том. // Проблемы теории и практики управления. - № 12. - 2001.
11. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. - М.: Бук Чем-бэр Интернэшнл, 2002.
12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, 1997.
13. Жилинский С. Э. Правовая основа предпринимательской деятельности (предпринимательское право). Курс лекций. - М., Норма-Инфра, 2000.
14. Кириченко В. Место и роль организационной культуры в антикризисном управлении предприятием. // Проблемы теории и практики управления. - № 7. - 2001.
15. Козлова А.В. Стратегическое планирование и управление инновационным предприятием. - М.: Экономика, 2001.
16. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Прогресс, 1999.
17. Коротков Э. Антикризисное управление. - М.: Экономика, 2001.
18. Кривцов П.П. Антикризисный управляющий. - М.: Экономика, 2000.
19. Маленова С. Малый инновационный бизнес: факторы устойчивого развития. // Коммерсантъ. - 2001. - № 11.
20. Михайлов Н. Понятие антикризисного управления. - М.: Экономика, 2001.
21. Практический опыт антикризисного управления. // Проблемы теории и прак-тики управления. - № 3. - 2000.
22. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: Экономика, 1999.
23. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венгр. - М.: Прогресс, 2001.
24. Современный менеджмент: принципы и правила. / Под ред. В.В. Вавилова. - М.: Экономика, 2002.
25. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 2000.
26. Уотермен Р. Факторы обновления. - М.: Прогресс, 2000.
27. Уткин М.Н. Антикризисное управление. - М.: Инфра-М, 2000.
28. Фатхутдинов Р.Ф. Менеджмент и инновации. - М.: Инфра-М, 1999.
29. Фурсенко А.А. Введение в технологическую инновационную деятельность. - СПб., Центр Инновационного Менеджмента, 2002.
30. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 1999.
31. Экономика и бизнес. / Под ред. В.Д. Камаева. - М.: издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, М., 1993.
32. Янчевский А.Э. Финансовое обеспечение инновационной деятельности. - М.: Экономика, 2000.


Цена: 8000.00руб.