Информационные системы в производственных системах управления

ID работы - 712500
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 31
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Глава 1. Концептуальные основы управления производством 5
1.1. Стратегия и тактика управления производством 5
1.2. Цели, задачи, принципы производственных систем управления 8
Глава 2. Информационные системы в производственных системах управления 14
2.1.Система управления персоналом предприятия как ядро корпоративной информационной системы 14
2.2.Повышение эффективности управления финансовыми и материальными ресурсами 16
Заключение 23
Глоссарий 25
Список использованных источников 26
Список сокращений 27
Приложение 1. Цикл управления на производстве 28
Приложение 2. Корпоративная Информационная Система, основанная на управлении персоналом 29
Приложение 3. Сбалансированная система показателей 30
Приложение 4. Модель корпоративной информационной системы управления предприятием с модулем контроллинга 32

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность темы данной курсовой работы обосновывается тем, что основными задачами науки управления в любой сфере являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих отношений и различных форм их проявления при определении целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями являются необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема реального сектора экономики.
Принципы управления универсальны, т.е. применимы и для воздействия на личность и для оптимального управления любым социумом - официальным (производственным, служебным, гражданским, общественным) или неофициальным (семейным, дружеским, бытовым).
Принципы управления определяют закономерности формирования управляемой системы: ее структуры, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и технического оснащения управленческого труда.
Производственное, наряду со стратегическими целями должно решать значительный комплекс взаимосвязанных организационных, научных, социальных и технических задач. Одновременно с традиционными, заранее определенными задачами постоянно возникают внештатные ситуации, которые требуют безотлагательного оперативного решениями часто успех деятельности коллектива зависит от умелого решения многочисленных и неожиданно появляющихся острых проблем.
Целью данной курсовой работы является исследование производственных систем управления.
В соответствие с заявленной актуальностью курсовой работы, а также в соответствие с поставленной целью, задачи данной курсовой работы состоят в следующем:
Рассмотреть концептуальные основы управления производством: стратегию и тактику управления, цели, принципы, задачи производственных систем управления;
Проанализировать эффективность применения информационных систем в управлении производством, представить модель корпоративной информационной системы управления производством, основанной на управлении персоналом, а также представить пути повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами, которые можно реализовать с помощью корпоративных информационных систем.
Предметом исследования в данной курсовой работе являются принципы построения и реализации систем управления.
Объектом исследования в данной курсовой работе является производственная система управления.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили научно-практические публикации, учебники и монографии специалистов в области производственного, стратегического, финансового и информационного менеджмента, основное внимание было уделено публикациям, раскрывающим сущность принципов, целей и задач производственных систем управления в современной бизнес-среде.
Научная значимость данной курсовой работы заключается в утонении понятия производственной системы управления и взаимосвязанных понятий.
Практическая значимость данной курсовой работы заключается в формировании алгоритма построения корпоративной информационной системы на управлении персоналом и поиске направлений совершенствования управления материальными и финансовыми ресурсами производственных предприятий.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008 2. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая книга, 2004 3. Дафт Р. Менеджмент. Издание 6-е. СПб: Питер, 2008 4. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н.. Логистика. - М.: Эксмо, 2008 5. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007 6. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. М.: Финансы и статистика, 2007 г 7. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 8. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. М.: Эксмо, 2008 9. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000 10. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006 11. Новые тенденции в управлении// Дайджест Mc Kinsey. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 12. Прогнозирование и планирование экономики / Под ред. В.И.Борисевича, Г.Е. Кандауровой. - Минск: Экоперспектива, 2006 13. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции, М.:Маркет ДС, 2006 14. Соционика для профессионалов. Соционические технологии управлении персоналом. М.: Алмаз, 2008 15. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор. М: Юрайт, 2009 16. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации. СПб: СПб Университет, 2008
Цена: 2000.00руб.