www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Диагностика командных ролей. е63522


ID работы - 671567
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 7
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Введение 3
Задание 1. Рефлексивная карта. 3
Задание 2. Паспорт организации. 3
Задание 3. Анализ целей организации. 4
Задание 4. Анализ ресурсов организации. 5
Задание 5. Анализ каналов организационной коммуникации. 5
Задание 6. Анализ проблемы, требующей управленческого решения. 6
Задание 7. Диагностика командных ролей. 7
Заключение 7
Список используемой литературы 8





ВВЕДЕНИЕ:



Цель работы: формирование базовых теоретических представлений о системе менеджмента в современной организации и первичных навыков анализа системы менеджмента организации.
После выполнения данной работы представляется возможным:
- представления о менеджменте как науке и практике, его предмете и функциях;
- знания об исторических направлениях развития и моделях (школах) менеджмента;
- знания о современных направлениях развития менеджмента;
- представления о национальных особенностях менеджмента;
- теоретические основы основных функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль);
- представление об управлении человеческими ресурсами как базового направления развития современного менеджмента.
Задание 1. Рефлексивная карта.
Таблица 1
Рефлексивная карта.
Знаю Узнал (а) Хочу узнать
Основы менеджмента
Теоретические основы менеджмента Практическое применение менеджмента

Задание 2. Паспорт организации.
В качестве объекта исследования в данной работе выступает кондитерская организация открытое акционерное общество "Кемеровский кондитерский комбинат".
Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в кондитерских товарах. Как прописано в Уставе, ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат", основной вид деятельности - производство сахаристых
Задание 6. Анализ проблемы, требующей управленческого решения.
Одной их основных проблем комбината является снижение себестоимости.
Можно выделить следующие основные направления снижения себестоимости продукции на ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат":
Во-первых - повышение технического уровня производства.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:




2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 2004. - 416с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2005. 414с.
4. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб: Питер, 2000. - 411с.
5. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 2006. - 526с.


Цена: 1000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru