АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" 2006-34

ID работы - 708750
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 34
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ……………………… 5
1.1 Понятие процесса управления предприятием ………………..…. 5
1.2 Методы управления предприятием ……………………………… 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МАРГАРИТКА" .. 14
2.1 Характеристика предприятия и системы управления …………. 14
2.3 Анализ управления финансовыми активами предприятия …… 16
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………………….……. 20
3.1 Управление изменениями организационной структуры предприятия …………………………………………………………... 20
3.2 Рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием ……………………………………………………….... 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………….... 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………………...………… 33

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В общем виде менеджмент следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
Сегодня для принятия эффективных и грамотных управленческих решений в условиях столь динамичного развития рынка предприятию необходимо рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отражающих сложившуюся ситуацию, как на самом предприятии, так и вне него. Главной причиной, послужившей выбору именно данной темы курсовой работы, явилась возможность наблюдения на реально существующем предприятии примеров неэффективного управления, а также наличие цифр экономических показателей работы данного предприятия, необходимых для анализа экономических последствий. Сбор и последующий анализ информации (по всем направлениям, не только экономическим) считаю наиболее важным вопросом в управлении, так как принятие своевременных и грамотных управленческих решений не представляется возможным и сколько-нибудь успешным в отсутствие данных о финансовом состоянии предприятия. Поэтому, на мой взгляд, данная тема весьма актуальна и заслуживает подробного рассмотрения.
Цель курсовой работы заключается в анализе существующей системы управления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее совершенствованию. В связи с поставленной целью, были сформулированы следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия, функций и этапов процесса управления предприятием;
- рассмотреть методы управления предприятием;
- провести анализ организационной структуры управления ООО "Маргаритка";
- выявить специфику стратегического управления изменениями организационной структуры предприятия;
- выработать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием.
Объектом курсовой работы выступает реально действующее предприятие пищевой промышленности ООО "Маргаритка", а ее предметом являются различные особенности, закономерности и проблемы возникающие в системе управления предприятием, его производственно-хозяйственной деятельности.
Теоретико-методологической основой работы послужили труды таких авторов Г.П. Иванова, В.Г. Артеменко, Э.А. Уткина, А.П. Ковалева, И. Ансоффа, В.В. Бандурина, В.Е. Ларицкого и др., материалы опубликованные в периодической научной печати, таких журналов как "Проблемы теории и практики управления", "Вопросы экономики", "РЭЖ", и пр., а также данные производственно-хозяйственной деятельности ООО "Маргаритка".

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. 2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 1995. 3. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. - М.: Наука и экономика, 1999. 4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. - Таганрог, 1997. 5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М., 1996. 6. Грачёв М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. - М., 1993. 7. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях // Вопросы экономики. - 2005. - № 6. 8. Дугельный А.П. Структурные преобразования на предприятии // ЭКО. - 2000. - № 6. 9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород, 1997. 10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1996. 11. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. - М.: ДИС, 1998. 12. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2004. - №3. 13. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 3. 14. Старобинский Э.К. Основы менеджмента на коммерческой фирме. - М., 1994. 15. Стратегия и тактика управления фирмой. / Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература, 1996. 16. Уткин Э.А. Планирование и организация предпринимательской деятельности. - М.: ЭКМОС, 1997. 17. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: ЭКМОС, 1997. 18. Финансы предприятия / Под ред. Бородиной Е.И. - М.: ЮНИТИ, 1995. 19. Ян Мейтланд. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. - Москва, 1996 г.
Цена: 2000.00руб.