Анализ основных элементов механизма управления

ID работы - 747022
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 35
год сдачи - 2008

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение 3
Глава 1. Механизм управления как объект исследования 6
1.1. Управление - понятие, сущность, основные принципы 6
1.2. Понятие и сущность механизма управления 9
Глава 2. Анализ основных элементов механизма управления 17
Заключение 34
Список литературы 36

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Актуальность настоящего исследования. Преобразования в Российской Федерации в социальной, экономической и других сферах жизнедеятельности связаны с процессом формирования и становления нового типа федеративного государства, который проявляется в глобальных изменениях во всей системе управления, ее органах и учреждениях.
Одним из основных направлений оптимизации управления является освоение и внедрение методов организационного проектирования - важнейшего средства включения в организационную практику исследовательских методов и технологий, использования достижений различных отраслей знания при разработке, обосновании и принятии соответствующих управленческих решений. Элементы организационного проектирования применяются во многих подразделениях, в частности, при разработке структуры, информационных подсистем, документационного обеспечения и т.д. Однако подготовка управленческих решений ведется, как правило, без учета современных достижений организационного проектирования, а работка организационных форм ограничивается только выбором организационной структуры и осуществлением организационно-штатной работы. В ходе организационного проектирования необходимо детально разрабатывать функциональный, структурный и обеспечивающие аспекты организации, что позволит ускорить процесс формирования аппарата управления нового образования, выстроить оптимальное разделение и кооперацию управленческого труда, четкую организационную структуру, технологию управления. Необходимость и возможность внедрения методов организационного проектирования на современном этапе относится ко всей системе.
Роль управленческого фактора в решении современных проблем общества постоянно растет, что объясняется рядом обстоятельств, одним из которых является глобализация как одна из характернейших черт современности, связанная с резким ускорением изменений, происходящих в бизнесе. Во многом эти изменения зависят от прогресса технологий. Наиболее наглядными являются сдвиги в компьютерных технологиях и телекоммуникациях, оказывающие первостепенное влияние на методы ведения бизнеса практически во всех отраслях, однако изменениями в технике преобразования в современном бизнесе не ограничиваются.
Управленческие знания должны способствовать правильному проектированию и функционированию правоотношений в конкретных областях производственной, финансовой и маркетинговой деятельности, а также находить верные решения в различных организационно-экономических ситуациях.
Предыдущий опыт совершенствования управления, а также сегодняшняя практика управления в условиях экономических реформ указывают на острую потребность в исследовательском подходе как к управлению, так и к его совершенствованию и развитию. Методологии и практическим навыкам исследования надо учить, вкус к исследовательской деятельности надо прививать, способности к исследовательской работе надо развивать уже в процессе подготовки специалистов.
Современный менеджмент только тогда может быть действительно успешным, когда он находится в постоянном и непрерывном развитии, когда он ориентирован на изменения, обеспечивающие жизнестойкость организации и накопление ею потенциала инноваций и целеустремленности.
Но это оказывается практически возможным только при условии исследования систем управления, которое предполагает поиск наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования, исключения в ней противоречий и установление причин недостатков, а также определение путей дальнейшего развития. Исследования позволяют найти соответствие управления изменяющимся условиям и факторам экономики.
Цель настоящей работы - анализ механизма управления и его элементов.
Задачи работы:
- определить, что представляет собой механизм управления;
- рассмотреть основные элементы механизма управления.
Структура работы. Настоящая курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1. Механизм управления как объект исследования
1.1. Управление - понятие, сущность, основные принципы

Классическое определение понятия "управление" формулируется следующим образом. Управление - это воздействие на систему с целью перевода (либо поддержания ее в заданном состоянии) . Необходимо подчеркнуть, что управление это осознанный процесс, т.е. перед воздействием на систему планируется ход и последствия воздействия на систему, затем происходит процесс преобразования системы в реальном масштабе времени и, наконец, осмысление полученных результатов, т.е. контроль, анализ и учет последствий управляющего воздействия на систему.
Осмысленное воздействие на организацию с целью перевода (либо поддержания ее в заданном состоянии) требует процесса управления, т.е. планирования хода и последствий воздействия.
Наиболее значимыми параметрами процесса управления при этом являются :
1. планируемый ход и последствия воздействия на организацию;
2. состояние ресурсов, формирующих организацию;
3. оценка преобразования системы от исходного состояния в желаемое (либо сохранение равновесного состояния).
Все три вышеперечисленных параметра определяют условия создания организации, раскрывают ее организационно-штатную структуру с тремя ярко выраженными функциональными группами, а именно:
1. планирующей (административной),
2. обеспечивающей,
3. производственной.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы 1. Анисимов О.С. Организационные онтологии и анализ систем деятельности (А.А. Богданов и современная методология). М. - 2002 2. Асташкина И. Мишин В. Исследование систем управления. - М.: ПРИОР, 2006 3. Белов В.Г., Смольков В.Г. ИСУ (Исследование систем управления). М., 2000 4. Богданов А.А. Тектология как организационная наука В 2-х кн. М. - 1989. 5. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 1995 6. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные функции и методы. Курс лекций. - Омск, 1996 7. Сухарев В.Ф. Организационный механизм ОВД: Лекция. - М.: Академия управления МВД РФ, 2002. 8. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997 9. Фолльмут Х. Контроллинг от А до Я: Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1998
Цена: 1200.00руб.