Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Анализ качества решения ID работы - 700781 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 16 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ 3 1. СВОЙСТВА КАЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ 5 2. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ КАЧЕСТВА РЕШЕНИЙ 6 4. ОЦЕНКА РЕШЕНИЯ 10 5. ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12 ЗАДАНИЕ № 3 13 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 16 ВВЕДЕНИЕ: Ни один человек, взрослея, не может не познать на практике процесс принятия решений. Как способность к коммуникациям, так и способность принимать решения - это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни - тысячи и тысячи решений. Ответственность за принятие важных организационных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления как в государстве, так и в бизнесе. Эта проблема очень актуальна в наше время, когда руководители предприятий, а особенно государства совершают поступки, принимают решения, влияющие на судьбы многих и многих людей. Качество управленческого решения - совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретных потребителей и обеспечивающих реальность его реализации. В составе параметров управленческих решений выделяют обоснованность, своевременность, эффективность, непротиворечивость, конкретность, простота, полномочность и др. Отдельные авторы рассматривают управленческий труд как сумму решенных управленческих ситуаций, а качество решений, как определяющий критерий эффективности этого труда . Критерием же может выступать практическое внедрение решений. Разработка качественных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др. Цель работы - анализ качества решения. Задачи, обозначенные для достижения цели, следующие: 1. Характеристика свойств качественных решений; 2. Изучение условий и факторы качества решений; 3. Выявление организационно-психологических предпосылок качества решений; 4. Изучение оценки решения и основных условий обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения. Проблеме процесса принятия управленческих решений уделяется немало внимания в литературе по менеджменту. Отметим большой вклад в разработку строго научного понимания процесса принятия решений Виссемы X., И. С. Дараховского и Ю. Д. Красовского. Их труды и труды некоторых других отечественных и зарубежных авторов составили теоретическую базу исследования. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА М, 2006. 2. Дараховский И. С. Бизнес и менеджер. М.: Азимут-Центр, 2000. 3. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме. М.: ИНФРА-М, 2007. 4. Кхол Й. Эффективность управленческих решений: Пер. с чеш. М.: Прогресс, 2005. 5. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. М.: Интел-Синтез, 2008. 6. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Дашков и КО, 2003. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru