Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Анализ деятельности ведущих менеджеров России на современном этапе развития ID работы - 693544 менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 44 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ В РОССИИ 5 1.1. НЕОБХОДИМОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА 5 1.2. СОВРЕМЕННЫЕ УПРАВЛЕНЦЫ 6 1.3. МЕНЕДЖЕРЫ И СОБСТВЕННИКИ 10 1.4. ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА МЕНЕДЖЕРСКОГО ЦЕХА 13 1.5. КАЧЕСТВА УСПЕШНОГО ТОП-МЕНЕДЖЕРА 14 1.6. РЕВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ 18 ГЛАВА 2. ВЕДУЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ РОССИИ 20 2.1. РУССКИЙ СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА 21 2.2. ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В. ДОВГАНЯ 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 ЛИТЕРАТУРА 41 ПРИЛОЖЕНИЯ 42 ВВЕДЕНИЕ: Вдруг о менеджерах заговорили все. Если до сих пор на слуху были брокеры, банкиры, предприниматели как класс, а также некий "эффективный собственник", то сейчас интерес сфокусировался на гораздо более узком объекте - менеджере. На Западе ключевую роль этого сословия поняли давно и развернули вокруг фигуры управляющего бизнесом целую индустрию - агентства по рекрутингу, PR-кампании, научные исследования, консультирование, тренинги, даже моду. О менеджерах написано множество книг, распространяется информация об их баснословных заработках; чрезвычайно популярны в деловом сообществе и рейтинги топ-менеджеров. Последние изготавливаются просто: по декларациям о доходах определяют самых высокооплачиваемых и выстраивают первую десятку (дюжину, двадцатку, полусотню). Данные такого рода - частый гость западной деловой периодики. Словом, там все более или менее понятно и прозрачно. Иное дело, конечно же, у нас. Мало того, что доходы топ-менеджеров в России - страшная коммерческая тайна, само явление, профессия как таковая еще не оформились, не устоялись ни в общественном сознании, ни даже в представлениях профессионалов. Это объяснимо: высшие управляющие в нашем бизнесе пока не выделились в отдельную касту, их функцию, как правило, выполняют предприниматели, хозяева бизнеса, владельцы контрольного пакета. Но лед тронулся, и об этом свидетельствует ряд обстоятельств. Предприниматели-собственники, обременившиеся в период приватизации многочисленными активами, все чаще задаются мучительным вопросом: как бы обустроить свое хозяйство и эффективно им управлять? Самим переквалифицироваться в менеджеры удается не всегда - образования не хватает, а скорее, не позволяет флибустьерская натура, более склонная к атаке брандерами и абордажу, нежели к систематической управленческой работе. На хозяйство приходится нанимать профессионалов. А спрос, как известно, порождает предложение - и на рынке уже появились рекрутинговые агентства, специализирующиеся на управленцах высокого уровня. Сами менеджеры тоже начинают осознавать свою историческую миссию. Наиболее продвинутые из них уже не удовлетворяются карьерным ростом, высоким заработком, бонусами и опционами. Они чувствуют настоятельную потребность заявить о себе как о специалистах именно в управлении, рассказать о своих успехах и проблемах. Цель представленной работы - глубокий анализ деятельности ведущих менеджеров России на современном этапе развития. Задачи, поставленные для достижения цели, следующие: 1. Изучение внезапной необходимости менеджмента в стране; 2. Выделение типов топ-менеджеров - современных управленцев и качеств успешного менеджера; 3. Определение соотношения собственников-управленцев и наемных менеджеров; 4. Выявление проблем менеджерского цеха и революции руководителей; 5. Характеристика русского стиля менеджмента и принципов эффективного управления на примере М. Ходорковского, В. Савельева, В. Вексельберга, Н. Цветкова, В. Фролова, В. Довганя. При написании работы использовались периодические издания последних двух лет, в основном это журналы "Эксперт" и "Деньги". В приложениях представлены рейтинг топ-менеджеров России, качества и авторитет топ-менеджеров, статусная и отраслевая структуры респондентов. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Архангельская Н. Вопросы к съезду. Средний бизнес ищет свое место в общественно-политической жизни России. //Эксперт. 2001. № 39 (299). 2. Аукуционек С. Причесанная экономика. //Эксперт. 2001. № 39 (299). 3. Больше ВЭБов, хороших и разных. //Деньги. 2001. № 43 (347). 4. Братская война. // Эксперт. 2001. № 39 (299). 5. Бутрин Д., Козицын С. Кто управляет финансами России. //Деньги. 2001. № 43 (347). 6. Как преуспеть в бизнесе? "Северная казна": отвечаем на Ваши вопросы. //Эксперт-Урал. 2002. № 19 (54). 7. Магура М.И.. Создание системы управления персоналом организации. //Управление персоналом. 1997. № 7. 8. Подарок государству. //Эксперт. 2001. № 39 (299). 9. Попов Д. Довгань. Новый сорт человека. //Автопилот.1997. № 9. 10. Рейтинг 200 крупнейших российских банков на 1 марта 2002 года. //Профиль. 2002. № 14. 11. Российскую экономику признают рыночной. //Эксперт. 2001. № 39 (299). 12. Шмаров А. Гвардейцы капитала. //Эксперт. 2000. № 18 (229). 13. Шмаров А. Кто управляет в России. //Эксперт. 2001. № 36 (296). Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru