www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

«Разработка управленческого решения» вариант 107


ID работы - 610512
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 13
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Содержание
1. Описание проекта 3
2. Анализ управленческого решения 4
Условия задачи 7
Задача № 1 8
Задача №2 09
Задача №3 12




ВВЕДЕНИЕ:



1. Описание проекта
Условия задачи рассматриваются на примере строительной организации. Существую несколько типов организации этого произ-водства, в зависимости от применяемого технологического, систе-мы оплаты и управленческого решения.
Решение принимает руководство предприятия
Принимающий решения пользуется помощью технологиче-ского отдела и бухгалтерии.
Информация о принимаемом технологическом решении пре-доставляется в распоряжение технологического отдела, который в свою очередь передает их в производственные отделы.
Решение осуществляется производственными отделами (це-хами) предприятия.
За результаты ответственность несет руководство компании
В процессе решения должны быть разработана новая техно-логическая линия, рассчитано количество работников и продолжи-тельность рабочего периода.
Разработка процесса происходит на основании данных вари-анта и описании рабочего процесса. По остальным вопросам данные отсутствуют, т.к. в условия поставленной задачи они не входят.

2. Анализ управленческого решения
1. Контрольная информация ограничена условиями задачи

Задача № 1
Дано:
1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего заданный комплекс работ;
2) интенсивность потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени и неизменяемы;
3) суммарная интенсивность нe ограничена.
Задача №2
Дано:
1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего за-данный комплекс работ;
2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:
;
полученное значение округляют до большего целого;
где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресурса и новая продолжительность работы;
индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потребления ресурса и старая (прежняя) продолжитель-ность работы.
Ограничения на qij имеют вид – qij ? 1;
3) задано ограничение на суммарную интенсивность потребления ресурса: qmax ? q0.
Найти:
1) расписание с минимальной продолжительностью при пер-воначальных значениях qij;
2) график суммарной интенсивности потребления ресурса при значениях qij;
3) принять решение по сокращению длительности цикла L и улучшению использования ресурса за счет изменения интенсивно-стей qij выполнения некоторых из работ и реализовать принятое ре-шение (или решения).
Такая постановка задачи используется при распределении ор-ганизации между отдельными частями комплекса работ и миними-зации цикла выполнения всего комплекса. В этом случае q0 - налич-ное число исполнителей (персонала) организации.
Задача №3
Дано:
1) таблица расчета параметров сетевого графика, описываемого за-данный комплекс работ:
2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:
;
полученное значение округляют до большего целого;
где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресур-са и новая продолжительность работы;
индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потреб-ления ресурса и старая (прежняя) продолжительность работы.
Ограничения на qij имеют вид – qij ? 1;
3) ограничение на продолжительность расписания L ? Lmax = 28 дн.
Найти:
расписание с минимальным числом исполнителей за счет перерас-пределения интенсивностей qij потребления трудовых ресурсов.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:




Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru