Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
ОПИСАНИЕ ПЕРВОЙ ЗАПОЛНЕННОЙ ГРАФЫ ме ID работы - 638431 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 15 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: 1. СИТУАЦИОННАЯ (ПРАКТИЧЕСКАЯ) ЧАСТЬ 3 1.1. ТАБЛИЦА С ЗАПОЛНЕННЫМИ ГРАФАМИ 3 1.2. ОПИСАНИЕ ПЕРВОЙ ЗАПОЛНЕННОЙ ГРАФЫ 3 1.3. ОПИСАНИЕ ВТОРОЙ ЗАПОЛНЕННОЙ ГРАФЫ 6 2. ТЕСТОВАЯ ЧАСТЬ 12 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16 ВВЕДЕНИЕ: Определить состояние того или иного элемента (в зависимости от варианта) и описать характер этого изменения. Сведения о внешней среде и элементах системы менеджмента представлены в таблице 1. Таблица 1 Эволюция элементов системы менеджмента при изменении внешней среды Уровень изменчивости среды Эволюция Систем управления Стратегий Расширяющая среда (начало XX века) 2.2. Системы управления на основе традиционного контроля 2.3. Оперативное управление 1.1. ОПИСАНИЕ ПЕРВОЙ ЗАПОЛНЕННОЙ ГРАФЫ В период 1900-1930 гг. была широко распространена система управления на основе традиционного контроля. Сложность управления может колебаться в широком диапазоне - в зависимости от используемых процедур контроля. К качественной оценке того, как подразделение справляется с поставленными перед ним задачами, часто добавляется количественное измерение выполненной работы. Для того чтобы облегчить эту задачу, обычно на основе прошлого опыта устанавливаются нормы, квоты и стандарты, подкрепляющие субъективные оценки руководителя. Разница между ожидаемыми и фактическими результатами порождает контрольный сигнал, т.е. решение, которое тут же переводится на язык расп 1. ТЕСТОВАЯ ЧАСТЬ 2. Определите новые проявления перемен в современной рыночной экономике : а) Глобализация экономики; б) Изменение политики ведущих стран мира в сторону либерализации экономики и свободы торговли; в) Изменение статуса потребителя; г) Повсеместное утверждение идеи свободы предпринимательства и свободы личности; д) Повышение уровня образованности и информированности населения Земли; е) Стремительное сокращение времени обладания технологическим конкурентным преимуществом. 12. К чему приводит фрагментация управленческих работ? а) Росту фирмы; б) Установлению отношений внутри фирмы; в) Образованию функциональных подразделений; г) Созданию штатного расписания. 22. Структура бизнес-единиц предполагает: а) Сочетание централизации и децентрализации управления; б) Разделение обязанностей общего руководства между несколькими управляющими; в) Разделение линейных и штабных функций. 32. Установите правильную последовательность этапов роста фирмы и соответствие масштабов деятельности и типов оргструктур: 1) Выпуск фирмой одного продукта 2) Выпуск фирмой нескольких продуктов А) Местный рынок Б) Международный рынок В) Национальный рынок а) Дивизиональная структура б) Линейная структура в) Глобальная смешанная дивизиональная структура г) Линейно-функциональная структура д) Глобальная продуктовая дивизиональная структура 42. Установите соответствие парного сочетания понятий "новый рынок - старый продукт" группе и типу эталонных стратегий: а) Стратегии развития рынка; СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Бовыкин В.А. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2006. - 391 с. 2. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 2005. - 366 с. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Дело, 2005. - 456 с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Инфра-М, 2005. - 340 с. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи - 2004. - 397 с. 6. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 456 с. 7. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 204. - 426 с. 8. Еременко Е.В., Шигаева О.А. Менеджмент. - Новосибирск: НГУЭУ, 2005. - 480 с. 9. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. - Екатеринбург: Деловая книга, 2006. - 392 с. 10. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. - М.: Инфра-М, 2005. - 374 с. 11. Лунев В.Л. Сравнительный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2004. - 434 с. 12. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие / под ред. Тюрюхановой Е.В., Долгополово Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru