www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Грузовосток-сервис"


ID работы - 626810
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 26
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Содержание

1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТРАНСПОРТА ХАБАРОВСКОГО КРАЯ 4
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 6
4. АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО "ГРУЗОВОСТОК-СЕРВИС" 14
4.1 АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 14
4.2 АНАЛИЗ ПОСТАВЩИКОВ 14
4.3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 15
4.4 АНАЛИЗ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЫНКА 15
5. АНАЛИЗ СРЕДЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОАО "ГРУЗОВОСТОК-СЕРВИС" 16
5.1 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ В ОТРАСЛИ 16
5.2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ РЕГИОНА 17
5.3 АНАЛИЗ ПОЛИТИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ 19
5.4 АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ СРЕДЫ, ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСПОРТНУЮ ОТРАСЛЬ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 26





ВВЕДЕНИЕ:



1. Введение

Транспорт является важным связующим звеном в экономике любого ре-гиона, без которого невозможно нормальное функционирование ни одной от-расли хозяйства. Стабилизация положения в экономике, ее подъем невозможны без решения основных проблем транспортного комплекса.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, ди-намизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельно-сти. Более того, во все возрастающем числе случаев - это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источ-ником ее жизненной силы, а внешняя среда - источник, питающий организа-цию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Таким образом, целью данной работы является анализ внешней среды транспортного предприятия.
В связи с этим для достижения данной цели необходимо решить следую-щие задачи:
Охарактеризовать транспортную систему Хабаровского края;
Раскрыть сущность анализа внешней среды предприятия;
Рассмотреть среду прямого воздействия на транспортном предприятии;
Рассмотреть среду косвенного воздействия.





СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



Список литературы

1. Виханский О.С. - Стратегическое управление, - М.: Гардарика, 1999.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
3. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - МНИИПУ, 1997.
4. Кричевский А.И. Исследование систем управления: курс лекций. - Ново-сибирск: СибАГС, 1999.
5. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. - М.: Экономика, 1997.
6. Хоскинг А. Среда предпринимательства. Курс предпринимательства. - М.: Интер, 2003.
7. Экономика предприятий / Под ред. Волкова П.Н., Акуленко Н.В., Елиза-рова С.Н. и др. - М.: Инфра-М, 1998.
8. Уткин Э.А. Менедмент. - М.: Экмос, 2001.
9. Демин Н.С. Анализ внешней среды на транспортных предприятиях // Про-блемы теории и практики управления. - 2002. - №4 - С. 60-70.
10. Демин Н.С. Транспортные предприятия Хабаровского края // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №7 - С. 34-42.
11. Край испуганных инвесторов// Хабаровский экспресс, 2002 - №9 - С 12.
12. Официальный сайт Администрации Хабаровсого края - http://adm.khv.ru/

Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru