АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО "ЮРГИНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" 352244

ID работы - 669064
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 41
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 5
1.1. Организационная структура управления предприятием. Понятие и виды 5
1.2. Проектирование организационной структуры 11
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО "ЮРГИНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" 16
2.1. Общая характеристика предприятия 16
2.3. Организационная структура управления предприятием 18
2.3.1. Блок "Общее руководство" 20
2.3.2. Блок "Линейное и оперативное руководство производством" 23
2.3.3. Блок "Техническое руководство" 26
2.3.4. Блок "Управление финансовой деятельностью" 29
2.3.5. Блок "Управление материальными ресурсами" 31
2.3.6. Блок "Управление персоналом и социальным развитием" 34
2.3.7. Блок "Управление капитальным строительством" 35
2.3.8. Блок "Управление транспортом" 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия. Эффективность управления зависит от рационального проектирования организационной структуры.
Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании её организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий и т.д. Речь идёт прежде всего о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, широким использованием новейших достижений НТР. Всё это требует от промышленных предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.
Задачей менеджера является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации. И в данной курсовой работе, на основе имеющихся данных, будет построена модель организационной структуры управления предприятием.
Под организационной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязи производственных подразделений, входящих в него.
Цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. Проектирование структуры должно базироваться на стратегических целях.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

22. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2003.- 383 с
23. Пономарев А.Я. Введение в административный и экономический менеджмент . - СПб, 2004. - 287 с..
24. Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. - М.: Инфра- М, 2003.- 321 с.
25. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ К.А. Волкова, И.П. Дежкина и др.-М.: ООО издательство "Экономика", НОРМА, 2003.-526 с.
26. Теория и практика управления персоналом: учеб. пособие/ Авт.-преп. Г.В. Щокин.- К.: МАУП, 2003.-256 с.
27. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 2003. - 506 с.
28. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации/ Пер с анг. - М.: Инфра- М, 2003.- 412 с.
29. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. Лейманна Я.А. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2003. - 340 с.
30. Аоки М. Корпоративное управление в переходных экономиках // Проблемы теории и практики управления. - 2003, № 6. - С. 120-124.
31. Гибкость организационных структур управления// Журнал для акционеров. - 2005. - № 11. - С. 6 - 12.
32. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5. - С. 18 - 31.
33. Румянцева З. П. Современные организационные структуры управления (курс кафедры теории организации и управления ГАУ) // Российский экономический журнал. - 2005. - № 4. - С.37-50


Цена: 2000.00руб.