SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37

ID работы - 728692
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 37
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Общая характеристика организации……………………………………….5
1.2. Описание существующей системы управления…………………………...8
1.3. Описание структуры и характеристик элементов внешней среды……...10
1.4. SWOT-анализ существующей организационной структуры……………13
ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Цель и назначение организации в целом………………………………….22
2.2. Проектирование новой системы управления……………………………..34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ…………37

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.
Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:
o рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;
o рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;
o финансовый рынок;
o рынок труда;
o окружающая природная среда.
Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
В первой главе курсовой работы представлен анализ существующей системы управления на предприятии. Дана краткая характеристика предприятия, организационная структура предприятия, а также представлены основные должностные обязанности сотрудников предприятия. Описана структура и характеристика элементов внешней среды предприятия. Основной часть данной работы является SWOT-анализ организационной структуры предприятия и определены сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.
SWOT - анализ сильных и слабых сторон, возможностей и риска.
SWOT - анализ обычно применяется для сопоставления данных анализа внутренней и внешней среды организации и сведения их в единое целое, что позволяет получить общую картину действительности.
Так как SWOT - анализ дает общую картину в нем не нужно давать веса характеристикам и ранжировать их.
Каждое утверждение (сильная или слабая сторона, возможность или угроза) внесенное в матрицу SWOT-анализа, должно быть подкреплено результатам расчетов, опросов, данными статистики, официальными документами. Следует помнить, что неправильно произведенный SWOT-анализ более опасен для предприятия, чем его полное отсутствие
Во второй части курсовой работы даны рекомендации по проектированию новой организационной структуры предприятия.
Для написания курсовой работы использованы научные источники литературы и периодические издания, а также материалы интернет сайтов.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М., 2005. 2. Виханский О.С. "Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс", Москва, фирма "Гардарика", 2004 3. Волкова К.А. "Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции", Москва, ОАО "Издательство Экономика"", 2001 4. Исаева Е.Д. "Проектирование организационной структуры управления: методические рекомендации по выполнению курсового проекта для студентов специальности 061100", Архангельск, АГТУ, 2000 5. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 6. М.М. Максимцов "Менеджмент", Москва, ЮНИТИ, 2002 7. Основы предпринимательского дела. Осипов Ю.М. и группа авторов - М., 2002. 8. Основы стратегического менеджмента. К. Боумэн. - М., 2007. 9. Основы стратегического управления. П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. /Учебное пособие. - М., 2005. 10. Радугин А.А. "Основы менеджмента", Москва, Центр, 2006 11. Теория экономического анализа. Баканов М.И., Шеремет А.Д. - М., 2003 12. http://www.iteam.ru/publication/marceting 13. http://big.spb.ru/ publication/swot
Цена: 2000.00руб.