Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Отчет по практике на предприятии ООО "СтройАрсеналИнвест" ID работы - 717988 маркетинг (отчет по практике) количество страниц - 43 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ 3 1. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ 5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ ООО "СТРОЙАРСЕНАЛИНВЕСТ" 5 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СТРОЙАРСЕНАЛИНВЕСТ" 9 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО РЫНКА 21 КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 23 АНАЛИЗ ЦЕЛЕВЫХ РЫНКОВ 25 ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 27 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА 31 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА. 34 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 34 ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА. 37 ПОДБОР, ОБУЧЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА 40 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42 ЛИТЕРАТУРА 43 ВВЕДЕНИЕ: Строительство - это вид бизнеса, требующий от предприятия огромных материальных, научных, людских и финансовых затрат, которые может себе позволить не каждая фирма. Но, тем не менее, на рынке строительства г. Челябинска существует огромное количество строительных фирм (даже при наличии определенных барьеров на входе в данную отрасль), достаточно жестко конкурирующих между собой. Наиболее крупные из них: СК "Монолит - Инвест", ООО "ЧФСК", ОАО "КПДиСК", ООО "Стройинвест", ООО "Строительные и монтажные работы". При таком уровне конкуренции компании просто необходимо меняться в короткие сроки под условия рынка, т.е. необходима определенная мобильность, способность быстро перестраиваться под предпочтения покупателей. Актуальность данной работы заключается в том что, как правило, все крупные строительные организации, "у руля" которых стоят люди "старого", "советского" поколения, обладают большой долей консерватизма и малой мобильностью; что говорит о том, что их деятельность направлена на достижение краткосрочных, единовременных выгод (например, получение основного финансового результата - прибыли); но отсутствует направленность на будущее, т.е. отсутствует представление о направлениях развития рынка строительства через несколько лет. Для этого необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности. Цель преддипломной практики - изучить методы эффективного управления предприятием в условиях конкуренции и с учетом специфики строительной отрасли. Объект исследования - челябинская строительная компания ООО "СтройАрсеналИнвест". А предметом исследования выступает система маркетинга и стратегического планирования в частности. Данное исследование преследует следующие цели: " Изучение текущего состояния и тенденций строительного рынка г. Челябинска " Изучение организационной структуры ООО "СтройАрсеналИнвест" " Анализ стратегического положения предприятия " Изучение финансовых показателей деятельности компании " Изучение потребителей и составление клиентского профиля " Анализ существующей системы маркетинга на предприятии ООО "СтройАрсеналИнвест" " Выработка рекомендаций по созданию эффективной системы маркетингового управления предприятием В ходе практики использовались методические источники, периодическая литература и внутрифирменная документация. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Алексунин В.А. Маркетинг: Краткий курс. Учебное пособие. 2-е изд. М.:Издательский дом "Дашков и Ко",2001. 191 с. 2. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. -М: Финстатинформ, 1995 3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: ИНФРА-М,2001. 219 с. 4. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - Киев: УФИМБ, 1997. 5. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001. 6. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 1999. 7. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга - М.: Юристъ, 2002. 8. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000. 9. Ф. Котлер, Г. Армстронг "Основы маркетинга" Второе европейское издание, Издательский дом "Вильямс", Москва 1999 10. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 1997. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru