Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Маркетинговая ревизия ID работы - 748934 маркетинг (контрольная работа) количество страниц - 23 год сдачи - 2005 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 Оценка снабженческо - сбытовой политики предприятия в целом 4 Пути локализации угрозы полной зависимости предприятия от покупателя, полной зависимости предприятия от поставщика, зависимости банка 7 Центры ответственности в службе снабжения 9 Центры ответственности в службе маркетинга 12 Выявление и предупреждение мошенничества у работников службы маркетинга 15 Заключение 20 Задача 1 21 При проверке ранее проведенной инвентаризации был выявлен следующий факт: обнаружен неработающий компьютер стоимостью 20000 руб., испорченный по вине материально-ответственного лица. По результатам инвентаризации были сделаны следующие проводки: Дт 02-Кт 01 - 15000 руб. - определена остаточная стоимость компьютера; Дт 94-Кт 01 - 5000 руб. - списана остаточная стоимость компьютера; Дт 73-Кт 94 - 5000 руб. - отнесено на расчеты с персоналом; Дт 50-Кт 73 - 5000 руб. - внесено в кассу виновным лицом. 1. Укажите на допущенные ошибки. 2. Сделайте правильные бухгалтерские проводки. Задача 2. 22 Ревизия поставок ТМЦ выявила: - недостачу поставки краски-25000 руб.; - недостачу в пределах норм естественной убыли - 5000 руб. Данные факты отражены бухгалтерскими проводками: Дт 94-Кт 60 - 5000 руб. - списана недостача в пределах нормы; Дт 76-2 - Кт 80 - 20000 руб. - выставлена претензия поставщику; Дт10 Кт94- 5000 руб. Претензия была выставлена поставщику, но он отказался удовлетворить ее, на том основании, что в акте № М-7 нет подписи его представителя. Суд отказал в иске к поставщику. Сумма претензии была списана на убытки: Дт 91 -Кт 76-2 - 20000 руб. 1. Какие правила оформления акта № М-7 нарушены товароведом? 2. Определите сумму ущерба, нанесенного организации. 3. Сделайте бухгалтерские записи по итогам ревизии. Список литературы 24 ВВЕДЕНИЕ: Маркетинговая ревизия определяется как систематизированная критическая и объективная оценка и обзор основных снабженческо-сбытовых целей и политики предприятия. Цель маркетинговой ревизии - сформировать базу для будущего планирования снабженческо-сбытовой деятельности предприятия. Оценка снабженческо-сбытовой политики необходима предприятию сориентироваться в условиях изменения форм и методов организации хозяйственной деятельности; повысить профессиональный уровень работников структурных подразделений предприятия, связанных с вопросами снабженческо-сбытовой деятельности; усовершенствовать и усилить эффективность выполнения всего круга функций по снабжению и сбыту путем перехода предприятия к общепринятым в мировой практике принципам экономических отношений в условиях рыночной экономики. Это означает, что для повышения эффективности производства и сбыта продукции необходимым условием является изучение и профессиональное использование новых для отечественной экономики методов организации предпринимательской деятельности предприятия, ориентированных на выявление нужд и потребностей потребителей продукции предприятия, обеспечение этих потребностей наиболее эффективными и продуктивными, чем у конкурентов, способами. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Методические рекомендации о порядке проведения ревизий финансово-хозяйственной деятельности подведомственных Министерству юстиции Российской Федерации органов и учреждений (утв. Минюстом РФ 30 июля 1999 г.) 2. Приказ Минэкономики РФ от 1 октября 1997 г. N 118 "Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)" 3. Белуха Н.Т. "Теория финансово - хозяйственного контроля" К.: Финансы, 2003 г. 4. Краморовский И.И. "Ревизия и контроль",М.:Экономика, 2003г. 5. Рябчиков "Контроль финансово - хозяйственной деятельности на промышленных предприятиях ", М.: Финансы и статистика, 2002 г. 6. Антонов В.М. Безопасность предпринимательской деятельности. М.2004г 7. Голубков Е.П. Основы маркетинга.-М.: Финпресс, 2003.-656с. 8. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс, 2004.-736с. 9. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-519с Цена: 600.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru