Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Маркетинг как концепция управления современной фирмой - ID работы - 614325 маркетинг (контрольная работа) количество страниц - 15 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Содержание Введение 3 1. Сущность, задачи стратегии маркетинга в жизнедеятельности организации 4 2 Особенности стратегий маркетинга на рынке 7 Заключение 14 Список литературы 16 ВВЕДЕНИЕ: Введение На современном этапе развития отечественных предприятий процессу формирования маркетинга отводится одно из основных мест в общем комплексе маркетинговых мероприятий. От выбора конкретной стратегии маркетинга зависит планирование, управление и организация других видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность всего организации в целом. Изменения в стратегии организации в основном определяется различием между фактическими целями организации и фактической ситуацией на рынке. В последнее время организации активно используют стратегии развития компании применительно к стратегическому планированию и управлению на предприятии. Одним из основных моментов разработки стратегии организации является разработка стратегий маркетинга. Она рассматривается в качестве основной составляющей процесса планирования стратегии на предприятии в целом и является нужным элементом, для того, чтобы добиться положительных результатов деятельности организации. Внедрение стратегии маркетинга на предприятии имеет важное значение, так как оно дает возможность предприятию сделать рывок вперед. В свою очередь отсутствие разработанных стратегий, которые базируется на результатах маркетинговых исследований, приводит к уменьшению эффективности деятельности организации и потери многих конкурентных преимуществ на предприятии. Таким образом, целью работы является исследование маркетинга как концепции управления современной фирмой. Для раскрытия поставленной цели в работе необходимо решить ряд следующих задач: исследовать сущность, задачи стратегии маркетинга в жизнедеятельности организации; рассмотреть особенности разработки стратегии маркетинга организации. Объектом исследования является фирма как хозяйствующий субъект. Предметом исследования является процесс разработки стратегии маркетинга организации. 1. Сущность, задачи стратегии маркетинга в жизнедеятельности организации Разработка стратегий маркетинга ведется с целью повышения объемов продаж и разделении рынка с целью повышения долгосрочных прибылей. Маркетинговый комплекс, включает в себя разработку товара, его дальнейшее позиционирование с использованием различных мер по стимулированию реализации. Прежде чем выйти на рынок с определенной стратегией маркетинга, предприятие должно ясно представлять какие на рынке позиции занимают конкуренты, свои возможности, а также выработать направления маркетинговой деятельности в соответствии, с которыми оно будет бороться с конкурентами. Разработка и реализация стратегии маркетинга на потребительских рынках требует от любой предприятия гибкости, способности понимать, приспосабливаться и, в отдельных случаях, влиять на действия рыночных механизмов при помощи специальных маркетинговых методов. В стратегии маркетинга: - отражаются долгосрочные планы предприятия на потребительских рынках; - проводится детальный анализ структуры рассматриваемых рынков; - прогнозируются тенденции развития рынка; - описываются принципы ценообразования и конкурентные преимущества; - выбирается и обосновывается эффективное позиционирование предприятия на рынке. В процессе формирования стратегии маркетинга следует учитывать четыре основные группы факторов: 1. Основные тенденции развития спроса и внешней маркетинговой среды (существующий рыночный спрос, системы товародвижения, потребности потребителей, нормативно-правовые основы регулирования, изменение тенденций в деловых кругах и т.д.). 2. Особенности и состояние конкурентной борьбы на рынке, главные конкуренты и стратегическое направление их деятельности. 3. Ресурсы управления и возможности организации, ее сильные стороны в конкурентной борьбе. 4. Главную концепцию развития компании, ее глобальные цели и задачи предпринимательства в основных стратегических зонах. Процесс разработки стратегии состоит из следующих этапов: 1. Формулирование целей и перспектив бизнеса. 2. Исследование внутренней среды предприятия для выявления ее ключевых компетенций. 3. Исследование отношений предприятия с текущими клиентами и поставщиками для выявления реальных возможностей бизнеса. 4. Исследование среды конкуренци СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Список литературы 1. Ансофф И. Маркетинг и менеджмент в России. – М.: Инфра-М, 2003. – 372с. 2. Астахов В.С. Маркетинг на отечественных организациих. – СПб.: Книжник, 2007. – 402с. 3. Быховец С.Н. Адаптивное управление товарным ассортиментом в системе маркетинга производственного предприятия. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М, 2006 4. Герасименко В.В. Основы маркетинга: современный опыт России. – М.: Теис, 2008. – 342с. 5. Голубков Е.П., Выскребцев В.А. Роль маркетинга на отечественных организациих. – М.: Инфра-М, 2008. – 273с. 6. Дж. Ван Хорн. Остиен М. Основы управления предприятием. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 620с. 7. Краснов В.П. Маркетинг: структура, организация, проблемы. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 428с. 8. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. – М.: Финстатинформ, 2006. – 180с. 9. Маркетинг./ Под ред. проф. Маниловского С.А. – М: ЮНИТИ ДАНА, 2007. – 385с. 10. Маркетинг./ Под ред. Романова А.Н. – М.: Банки и Биржи, 2007. – 558с. 11. Смирнов С.И., Шарипова О.Э. Новый техногенно-психологический подход к маркетингу. – М.: Менеджмент, 2007, №5. – с.152. 12. Уткин Э.А. Особенности управления отечественными организациими. – М.: Новое дело, 2008. – 482с. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru