Разработка организационно-методических документов процесса снабжения

ID работы - 615743
логистика (курсовая работа)
количество страниц - 41
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение 3
1. Аналитическая часть проекта 4
1.1. Краткая характеристика предприятия 4
1.3. Характеристика функциональной подсистемы снабжения 11
1.4. Основные проблемы снабжения ЗАО «Альянс» 12
2. Научно-методическая часть проекта 13
3. Разработка организационно-методических документов процесса снабжения 25
3.1. Методика проведения АВС-анализа 25
3.2. Определение ведущих номенклатурных позиций в материальном потоке по методу ABC 26
3.3. Выбрать 3-4 номенклатурные позиции из запасов класса А, сформировать для каждого из них критерии выбора поставщиков 28
3.4. Разработка технологии ведения переговоров при выборе поставщика 31
3.5. Разработка требований к заполнению спецификации потребностей, подлежащих закупке 33
Заключение 37
Используемая литература 38
Приложение 39

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Целью данной курсовой работы является разработка нормативно-методической документации процесса снабжения в организации.
В соответствии с поставленной целью были разработаны и задачи данной работы:
• Дать краткую характеристику предприятия
• Характеризовать входной материальный поток предприятия
• Определить цели, задачи, концептуаль¬ные положения логистики снабжения с учетом особенностей сферы функцио¬нирования предприятия.
• Разработать организационно-методические докумен¬ты процесса снабжения.
• Определить ведущие номенклатурных позиций в материальном потоке по методу АВС.
• сфор¬мировать для класса А критерии выбора поставщиков
• Разработать технологию ведения переговоров при выборе постав¬щика
• Разработать требования к заполнению спецификации потребностей, подлежащих закупке
Все эти позиции имеют большое значение для предприятия, т.к. полноценное функционирование материального потока может осуществляться только в условиях четкой организации и регламентации всех элементов процесса снабжения (от выбора поставщика до разработки процесса поставки-приемки продукции.) Поэтому весь алгоритм действий должен быть четко определен.



1. Аналитическая часть проекта
1.1. Краткая характеристика предприятия

ЗАО «Альянс», действует под брендом «Техносила».
"Техносила" открыла свой первый магазин в 1993 году, а сегодня это одна из крупнейших сетей магазинов - лидеров на российском рынке электроники и бытовой техники, насчитывающая магазина в Москве и регионах РФ.
ЗАО «Альянс» основано в 1997г. Специализируется на оптовой и розничной торговле электроникой, а также на продаже товаров под собственными торговыми марками Techno и Wellton.
Первоначально целевым географическим рынком был избран наиболее густонаселенный и благополучный ЦФО, так как первые 14 магазинов торговой сети открылись с 1993-го по 2000 год исключительно в Москве.
Региональную экспансию компания начала в 2001году в Санкт – Петербурга и Екатеринбурга.
На конец 2006г.в составе сети действовали 92 магазина, 25 из которых расположены в Москве и Подмосковье, 67 – в российских регионах.
В Санкт-Петербурге работает семь магазинов, в Казани – четыре, в Краснодаре, Перьми, Тольятти и Курске – по три, в Екатеринбурге, Ростове - на – Дону, Рязани, Самаре, Томске и Ярославле – по два, в Астрахани, Белгороде, Волгограде, Воронеже, Иваново, Ижевске, Калуге, Липецке, Набережных Челнах по одному.
По планам, к концу 2007г. сеть будет представлена не менее чем 190 магазинами.
В 2005 году открылся Интернет – магазин «Техносила», обеспечивающий доставку товаров по Москве и Санкт – Петербурге, в ближайшее время планируется расширение географии онлайновой торговли.
С середины 2006года «Техносила» активно развивает франчайзинг. Основной принцип: покупатель не должен замечать разницу между собственным магазином сети и магазином, действующим по франшизе.
Отбор сети в 2006году составил $1,012 млрд., что на 69 % превышает аналоговый показатель 2005г.
Валовая прибыль по итогам 2006года зафиксирована на уровне $230 млн. (рост – 65 %), доходы по EBITDA составили $61 млн. (рост – 36 %).
В среднем по сети прирост занимаемой доли "Техносилы" на региональных рынках розничной торговли электроникой и бытовой техникой составил порядка 7%.
Территория развития сети (для удобства управления и исходя из точек присутствия регионально-распределительных складских терминалов) поделена на семь центров-дивизионов: Северо-Западный, Центрально-Черноземный, Поволжский, Южный, Казанский, Уральский и Сибирский. На конец 2006 года магазины сети "Техносила" действовали в 42 (13 из которых приходилось на Москву и Московскую область) российских городах. Подводя итоги работы в регионах, аналитический департамент "Техносилы" подсчитал долю розничного рынка электроники и бытовой техники с

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Используемая литература

1. Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: Центр экономики и марке-тинга, 2001. – 256 с.
2. Логистика: Учебное пособие / Под редакцией Б.А. Аникина. —М.: ИНФРА –М, 1997.-327с.
3. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. – 3-е изд. Перераб. и доп. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 495 с.
4. Николайчук В.Е. Логистика. – СПб: Питер, 2001. – 160 с. – (Серия «Краткий курс»).
5. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление органи-зационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / И.Н. Омельченко, А.А. Колобов, А.Ю. Ермаков, А.В. Кирееев. Под ред. А.А. Колобова. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997. – 204 с.
6. Родкина Т.А. Информационная логистика. – М.: «Экзамен», 2001 г. – 288 с.
7. Устав ЗАО «Альянс»
8. Учредительный договор ЗАО
9. www.dokaudit.ru
10. www.loginfo.ru
11. www.logistpro.ru
Цена: 2000.00руб.