Проблема планирования объема закупочной партии на ООО «Новобыт»

ID работы - 620664
логистика (курсовая работа)
количество страниц - 28
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение……………………………………………………………..…..3
1. Теоретический обзор……………………………………………..…..5
1.1. Происхождение термина «логистика»………………………...…..5
1.2. Основные понятия и определения…………………………..……..7
1.3. Функциональные области логистики………………………..…...19
2. Аналитический раздел…………………………………………...….22
2.1. Общая характеристика ООО «Новобыт»……………………..….22
2.2. Проблема планирования объема закупочной партии
на ООО «Новобыт»………………………………………………..23
3. Рекомендательная часть. Расчет оптимального объема
закупочной партии на ООО «Новобыт»………………………….24
Заключение……………………………………………………….…….27
Список используемой литературы……………………………………28
Приложение 1
Приложение 2

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

В связи со становлением рыночных отношений в России в 1990-е годы появилось и стало активно развиваться новое научно-прак¬тическое направление — логистика. Причины возрастания инте¬реса к логистике обусловлены потребностями развития экономи¬ки и бизнеса. Первоначально усилия фирм были направлены в основном на снижение себестоимости каждой единицы продук¬ции. В настоящее время, когда предложение повсеместно стало превышать спрос, предприниматели начали признавать также важ¬ность обеспечения сбыта за счет снижения общих издержек.
Цели логистики. Цель системы физического распределения состоит в снижении затрат, связанных с перемещением готовой продукции от места производства до места потребления и ее хра¬нением в соответствии с требуемым уровнем обслуживания потребителя. Целью управления материальными ресурсами, кото¬рое призвано обслуживать внутрифирменные материальные по¬токи, является эффективное удовлетворение потребностей фир¬мы в сырье, материалах, полуфабрикатах и т. п. Цели логистики связаны с координацией физического распределения и управле¬ния материальными ресурсами для снижения затрат или улучше¬ния обслуживания потребителя. Чтобы достигнуть этих целей, менеджер по логистике использует три взаимосвязанных концеп¬ции системного подхода — общих затрат, предотвращения подоптимизации и финансовых обменов.
Концепция общих затрат. В данной концепции функции логистики рассматриваются в целом, а не каждая в отдельности. К логистике относят следующие функции: перевозка продукции; складирова¬ние запасов; оптимизация размещения запасов и поставщиков; контроль запасов материальных ресурсов и готовой продукции; погрузочно-разгрузочные работы; обслуживание информацион¬ных потоков и т. п. Сутью концепции общих затрат является то, что все затраты рассматриваются как осуществляемые одновре¬менно для обеспечения требуемого уровня обслуживания. При сравнении альтернативных подходов затраты по некоторым функ¬циям увеличатся, по некоторым — уменьшатся или останутся на прежнем уровне. Цель состоит в нахождении альтернативы, кото¬рая характеризуется самыми низкими общими затратами.
Концепция предотвращения подоптимизации. Подоптимизация имеет место, когда усилия по совершенствованию отдельной фун¬кции не приводят к достижению оптимальных результатов. При¬меров подоптимизации в бизнесе достаточно много. Тем не ме¬нее возрастает понимание того, что эффективность отдельной функции, исследуемой изолированно, может отличаться от эф¬фективности функции как части общего логистического процес¬са. Необходим поиск компромиссных вариантов взаимодействия всех функций, чтобы система в целом достигла оптимального баланса «стоимость/эффективность». Например, низкий тариф за перевозку тонны груза может оказаться неприемлемым для сис¬темы в целом, если перемещение грузов осуществляется в ущерб скорости и, особенно, надежности обслуживания или если выб¬ранный вид транспорта потребует специальной дорогостоящей упаковки.
В условиях переходной экономики необходимо переосмысле¬ние научно-теоретических и практических разработок отечественных ученых, а также использование зарубежного опыта формирова¬ния логистических систем. Логистический подход требует новой методологии, методов и моделей описания объектов управления и принятия управленческих решений, учитывающих специфику рыночных преобразований в России.

В нашей курсовой работе мы хотели бы рассмотреть коммерческую деятельность одной из фирм, т.е. на примере показать как с помощью усовершенствования логистической системы можно добиться улучшения деятельности фирмы или предприятия.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список используемой литературы

1. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Миротина Л.Б. – М.: ИНФРА-М, 2002
2. Смехов А. А. Основы транспортной логистики. — М.: Транспорт, 1995
3. Военный энциклопедичес¬кий лексикон. — СПб., 1 850
4. Ганшина К. А. Французско-русский словарь. — М.: Русский язык, 1977
5. Родников А. Н. Логистика: Терминологический словарь. — М.: Экономика, 1995
6. Гаджинский А.М. Логистика. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003
7. Белов И.В. Экономическая теория транспорта. - М.: Транс¬порт, 1993
8. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
9. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2001
10. Bowersox D.J.,Closs D.J. Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process. – N.Y.: McGraw-Hill Companies Inc., 1996
Цена: 2000.00руб.