«ЛОГИСТИКА» (ЛОГ-93) логистика

Задание 1. Рассчитайте, каким должен быть размер заказа продукции в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня, если максимально желательный заказ составляет 3500 штук, текущий заказ – 500 штук, ожидаемое потребление за время поставки равно 800 штукам.
Задание 2. Предлагается три варианта технологического процесса изготовления типовой детали:

Параметры 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Технологическая себестоимость изготовления детали 500 580 150
Норма прибыли на капитал 15% 15% 15%
Затраты на реализацию изготовления детали 50 45 65

Какой вариант технологического процесса изготовления детали вы порекомендуете мастеру цеха? Дайте экономическое обоснование своего выбора.
Задание 3. Каким образом можно количественно определить влияние логистики на соотношение прибыли, полученной от продаж, и инвестированного капитала, если прибыль от продаж составляет 600 000 рублей, стоимость продаж – 250 000 рублей, а также известно, что на реализацию товаров потребовалось вложить средств на сумму, составляющую 60% от стоимости продаж? На основании полученных данных сделайте вывод об эффективности использования ресурсов при реализации продукции.
Задание 4. Приведите пример использования какой-либо информационной системы, обеспечивающей сбытовую службу (либо другие подобные подразделения) предприятия, на котором Вы работаете или с деятельностью которого Вы хорошо знакомы. Объясните сущность работы данной системы и преимущества, которые дает предприятию ее использование (также для ответа на данное задание можно использовать информацию из специализированных периодических заданий, если нет примеров из собственной практики).
Задача 5. Представьте схематично организацию материально-технического снабжения предприятия, с деятельностью которого вы хорошо знакомы. Поясните, в чем заключаются особенности предложенной Вами схемы, участвуют ли посредники в системе материально-технического снабжения данного предприятия?
Задание 6. Вы являетесь руководителем отдела закупок крупной компании, которая занимается реализацией косметической продукции (название, адрес и реквизиты компании на Ваше усмотрение). Разработайте самостоятельно и оформите бланк документа на закупку партии любого вида косметической продукции (на ваше усмотрение) согласно современным требованиям документального оформления заказа.
Задание 7. В комплект деталей, подлежащих изготовлению в определенный плановый период на участке машиностроительного предприятия, входят следующие партии деталей: A, B, C, D, F. Детали данного комплекта проходят обработку на трех комплектооперациях. На первой операции занято 2 работника, на второй – 4, на третьей – 5. Меньший из двух средних интервалов времени, через которое осуществляется передача деталей комплекта со смежных комплектоопераций, составляет 1,5 часа. Передача партии деталей A и D с предыдущей комплектооперации на следующую осуществляется в среднем за 20 минут, деталей B и F – 30 минут, деталей С – 10 минут. Определите длительность всего производственного цикла процесса изготовления маршрутного комплекса деталей A, B, C, D, F.
Задание 8. Определите среднее количество находящихся в процессе транспортировки товарно - материальных запасов, если средний уровень спроса на товар составляет 1000 изделий в неделю, а срок его поставки заказчику равен трем неделям.
Задание 9. К какому виду запасов, согласно классификации по времени, Вы отнесете такой запас, уровень которого соответствует ? максимально желательного запаса, а по времени занимающего ? максимально возможного времени учета?

Задание 10. Представьте в виде таблицы сходства и различия методов управления производством в традиционной системе и в системе «точно в срок».

Традиционная система «точно в срок»
Сходства
Необходимость постоянного учета запаса в системе с фиксированным размером заказа можно рассматривать как основной ее недостаток. Напротив, отсутствие постоянного контроля за текущим запасом в системе с фиксированным интервалом времени между заказами является ее основным преимуществом перед первой системой.
Экономия затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы
Различия
требует непрерывного учета текущего запаса на складе требует лишь периодического контроля количества запаса
центральное звено планирования производ¬ства выдает производственные задания всем отделам и промышлен¬ным подразделениям централизованное планирование касается только последнего звена логистической цепи т. е. склада готовой продукции. Все другие производственные и снаб¬женческие единицы получают распоряжения непосредственно от очередного звена, находящегося ближе к концу логистической цепи. К примеру, склад готовых изделий дал заявку (что равнозначно выдаче производственного задания) на определенное число изделий в монтажный цех, монтажный цех отдает распоряжение об изготов¬лении подузлов цехам обработки и отделу кооперирования и т.д.