Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Особенности инвестиционного проектирования и финансирования развития спортивно - развлекательных комплексов ID работы - 675912 инвестиции (курсовая работа) количество страниц - 46 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1. Спортивно-развлекательный комплекс как сфера инвестиционной деятельности. 5 1.1. Сущность, характеристика и классификация спортивно-развлекательных комплексов. 5 1.2. Финансовые проблемы развития аквапарков в России. 12 2. Особенности инвестиционного проектирования и финансирования развития спортивно - развлекательных комплексов. 20 2.1. Цели, задачи и направления инвестиционного проектирования развития спортивно-развлекательных комплексов. 20 2.2. Разработка и реализация проекта аквапарка как разновидности спортивно-развлекательного комплекса. 21 2.3. Подходы к формированию источников финансирования проектов аквапарков. 27 3. Обоснование прогнозов финансовых результатов инвестиционного проекта аквапарка. 36 3.1. Прогнозирование параметров финансового моделирования аквапарка как разновидности спортивно-развлекательного комплекса. 36 3.2. Финансовое моделирование и прогнозирование результатов деятельности аквапарка. 38 Заключение 41 Список использованных источников 44 ВВЕДЕНИЕ: Современный этап развития российского общества характеризуется сложностью и глубиной экономических преобразований. Переходный период экономической системы связан со структурной перестройкой экономики, одной из составных частей которой является опережающее развитие сферы услуг, в частности, спортивно-развлекательной индустрии. На протяжении советского периода индустрия досуга и активного отдыха развивалась не удовлетворительными темпами, ее значение сознательно недооценивалось. Современное развитие спортивно-развлекательных комплексов в России сдерживается рядом факторов, основными из которых являются: низкий уровень квалификации специалистов, занятых в отрасли, отсутствие навыков работы и методик обоснования, принятия управленческих и особенно финансовых решений в сфере развлечений и досуга. Анализ направлений развития спортивно-развлекательной индустрии позволяет сделать вывод о том, что намечена общая положительная тенденция, однако о стабильном росте речи пока не идет. Одним из самых современных и динамичных направлений развития спортивно-развлекательных комплексов в Европе стали аквапарки. В настоящее время аквапарки функционируют почти во всех крупных городах Европы с населением более 500 000 жителей. В США на один муниципальный или частный бассейн приходится 240 человек, а на один аквапарк - 330 000 человек, тогда как в России - 20 000 человек и на 50 млн1 соответственно. На Западе девелоперские аквапроекты считаются одними из самых рентабельных. Период окупаемости аквапарка в Европе составляет от трех до пяти лет. Для сравнения: инвестиции в торговый комплекс в крупном европейском городе возвращаются за семь - девять лет. Аквапарки занимают одно из первых мест по количеству посещений в расчете на квадратный метр рабочих площадей. Средняя загрузка аквапарков в Европе составляет около 80%. И это при том, что крытый аквапарк - сооружение по определению дорогое. Стоимость такого комплекса средней величины колеблется от 15 млн-USD до 25 млн. USD После катастрофы, произошедшей в московском аквапарке "Трансвааль" ситуация в двух крупнейших городах страны в Москве и Санкт-Петербурге стала идентичной: в настоящее время в них нет полноценного аквапарка, поэтому оценки могут носить только сравнительный или косвенный характер. По мнению же инженерами консультанта по вопросам строительства аквапарков Валерия Горегляда, окупаемость подобного проекта в России составит не более трех - трех с половиной лет. В проблематике оценки инвестиционной привлекательности развития спортивно-развлекательной индустрии наиболее важно определить какие именно предприятия относятся к данному виду предпринимательской деятельности. Вместе с тем, из-за отсутствия общепринятых стандартов классификации в этой области, а также исчерпывающих статистических исследований о значимости отрасли как для экономики региона, так и в целом для России, это не представляется возможным. В связи с этим актуальность темы не вызывает сомнений. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент/Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 2006. 2. К.Боумэн Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.. - М.:Юнити, 2007. 3. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ. - М.: ФИЛИНЪ, 2006. 4. Андреева О.Д.Технология бизнеса: Маркетинг.- ИНФРА.М-НОРМА, 2007. 5. Е.П.Голубков Маркетинг: Стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2006. 6. Г.Л.Азоев Конкуренция: анализ, стратегия, практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. 7. А.Ю.Юданов Конкуренция: теория и практика. - М.: АКАЛИС, 2006. 8. Виханский О.С. "Стратегическое управление", Издательство Московского Университета.,2006, 455 с. 9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во Московского университета, 2007. 10. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2006. 11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком, 2006. 12. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки, М.: 2007. 13. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. М., Международные отношения, 2006, 165 с. 14. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия//Управление компанией, №3, 2006, с.18. 15. Веснин В. Р., Основы менеджмента. М.: ИМП, 2006. 16. Виханский В. Р., Наумов А. И., Менеджмент. М.: Фирма Гардарика, 2006. 17. Грейсон Дж. О`Делл К., Американский менеджмент на пороге 21 века. М.: Экономика, 2007. 18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента: реферат-дайджест. М.: 2006. 19. Румянцева З. П., Саломатина Н. А., Менеджмент организации. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2006. 20. Смирнов А. Д., Максимова В. Д., Рыночная экономика: учебник в 3т. Т2, ч.2. Основы бизнеса. М.: СОМИНТЭК, 2006. 21. Хоскинг А., Курс предпринимательства: практическое пособие. М.: Международные отношения, 2006. 22. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. проф. Градова А.П. Учебное пособие. С-Пб.: Специальная литература, 2007 г. 23. Идрисов А.Б.. Картышев С.В.. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций - М.: Информационно-издательский дом "ФИЛИНЪ", 2006. 24. Газман В.Д. "Лизинг: теория, практика, комментарии", М., 2007 г. 25. Кабатова Е.В "Лизинг: правовое регулирование, практика", М., "Инфра - М", 2006г. 26. Балтус П., Майджер Б. "Школа европейского бизнеса", "Лизинг-ревю", 2006 г., № 1. 27. Чекмарева Е.Н. "Лизинговый бизнес", М., "Экономика", 2006 г. 28. Сусанян К.Г. "Лизинг, бартер, товарообмен с зарубежными партнерами", М., "Мировой океан", 2007 г. 29. Бочаров В.В. - "Финансово-кредитный механизм регулирования инвестиционной деятельности предприятия", М., 2007 г. 30. Ван Хорн Д. К.,- "Основы управления финансами", М. 2006 г. 31. Гоголина Л. В.,- "Основы финансового менеджмента", С-Пб, 2006 г. 32. Горбатенко О. И., - "Формирование эффективной инвестиционной политики предприятия", Казань, 2007 г. 33. Ильинская Е. М.,- "Инвестиционная деятельность", С-Пб.,2007 г. 34. Когут А. Е., - "Управление инвестиционной деятельностью предприятия", М. 2007 г. 35. Кныш М.И.. - "Стратегическое планирование инвестиционной деятельности", С-Пб, 2006 г. 36. Котова Н.Н.,- "Инвестиционная деятельность фирмы". М, 2006 г. 37. Ковалева А. М.,- "Финансы", М., 2007 г. 38. Кукукина И. Г.,- "Финансовый менеджмент", М., 2006 г. 39. Никифорова С. В.,- "Стратегический маркетинг", М., 2007 г. 40. Прохоренко А. А.,- "Экономика предприятия", С-Пб., 2007 г. 41. Филин Г. С., - "Основы экономики предприятия", М., 2006 г. 42. Шмален Г., - "Основы и проблемы экономики предприятия", М, 2007 г. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru