ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ООО "МЗХО КАЛИНКА"

ID работы - 740852
инвестиции (отчет по практике)
количество страниц - 68
год сдачи - 2008

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1.Экономический смысл инвестиций и их классификация 7
1.2.Основы управления инвестициями 10
1.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов 14
1.4. Методика оценки инвестиционной привлекательности предприятия 28
2. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ООО "МЗХО КАЛИНКА" 36
2.1. Краткая характеристика ООО "МЗХО Калинка" и организационно-правовые особенности функционирования 36
2.2. Основные технико-экономические показатели ООО "МЗХО Калинка" 42
2.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия ООО "МЗХО Калинка" 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 64

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Инвестиции играют весьма важную роль в экономике. Они объективно необходимы для стабильного развития экономики, обеспечения устойчивого экономического роста. Активный инвестиционный процесс предопределяет экономический потенциал страны в целом, способствует повышению жизненного уровня населения. Экономическая деятельность активных хозяйствующих субъектов зависит в значительной степени от объемов и форм осуществляемых инвестиций.
Управленческая деятельность, связанная с инвестиционным процессом, может осуществляться на различных уровнях: на уровне государства, территории, региона, отрасли, предприятия. Это порождает особенности управления инвестиционной деятельностью в масштабах государства и в рамках отдельных хозяйствующих субъектов. Вместе с тем, менеджмент на всех уровнях опирается на единую методологическую базу оценки эффективности использования ограниченных ресурсов.
Инвестиционный менеджмент выполняет ряд функций:
- планирующая - стадия процесса управления, на которой осуществляется разработка инвестиционной стратегии и инвестиционной политики. Инвестиционная стратегия непосредственно связана с общей политикой производственно - хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта и направлена на обеспечение его устойчивости и надежности в текущем периоде и в перспективе;
- организационная - для осуществления разработанной инвестиционной стратегии и политики требуется определение потребности в финансовых средствах, соотношения между собственными и привлеченными ресурсами, форм привлечения средств. Необходим поиск стратегических инвесторов, наиболее выгодных инвестиционных проектов и портфелей, алгоритма организации управления инвестиционным процессом в целом;
- координирующая - для получения эффективного результата от инвестиционной деятельности необходимо на каждом этапе инвестиционного процесса осуществлять мониторинг и координацию всех действий и мероприятий, направленных на достижение предусмотренных инвестиционной политикой целей и задач, корректировку принятых решений в связи с изменением конъюнктуры на инвестиционном рынке.
Инвестиционный менеджмент направлен на выполнение следующих задач:
- обеспечение роста экономического и производственного потенциала хозяйствующего субъекта;
- максимизация доходности инвестиционного объекта;
- минимизация рисков инвестиционной деятельности;
Инвестиционный менеджмент предполагает анализ, выбор и оценку инвестиционных объектов с учетом риска и доходности.
Цель инвестиционного менеджмента заключается в выборе такой инвестиции, которая давала бы наибольшую выгоду (доход) и сопровождалась с наименьшим риском.
Итак, инвестиционный менеджмент можно определить как систему эффективных мер, направленных на сохранение и приумножение капитала хозяйствующего субъекта.
Большую роль в осуществлении результативного управления инвестиционным процессом играет инвестиционный менеджер.
Инвестиционный менеджер должен быть квалифицированным специалистом в своей области. Он обязан знать теорию инвестиционного менеджмента, бухгалтерский учет, микро- и макроэкономику, принципы технического и фундаментального анализа, математическое моделирование, основные законодательные и нормативные акты, в том числе касающиеся вопросов налогообложения. Менеджер должен уметь организовывать сбор необходимой информации, проводить ее анализ и на этой основе составлять бизнес-план. В задачу менеджера входит оценка эффективности программ и инвестиционных проектов, принятие адекватного инвестиционного решения и доведение его до успешного выполнения.
Инвестиционный менеджмент - это целое искусство. Оно проявляется в том, что определенному инвестору удается выбирать инвестиционные объекты, которые приносят больше дохода, чем другим инвесторам, причем иногда с меньшим риском.
Но интуиции недостаточно. Без знаний, без расчетов, без соответствующего анализа инвестор не сможет добиться успешных результатов. Для плодотворной работы в области инвестиционного менеджмента требуются знания многих дисциплин. Разработаны теории, на основе которых созданы методика расчета рисков и доходности вложения денежных средств, оптимизации инвестирования, оценки эффективности инвестиционных проектов. Освоение подобных методик, методов, принципов желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием.
Основная цель отчета по практике заключается в оценке инвестиционной привлекательности предприятия на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Исходя из поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1) Раскрыть экономический смысл инвестиций и дать их классификацию;
2) Рассмотреть основы управления инвестициями;
3) Привести методику оценки эффективности инвестиционных проектов;
4) Дать краткую характеристику предприятию и раскрыть организационно-правовые особенности его функционирования;
5) Провести анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия;
6) Оценить инвестиционную привлекательность предприятия на основе диагностики финансового состояния.
Объектом работы является современное деревообрабатывающее предприятие ООО "МЗХО Калинка", предметом - финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
При изучении теоретических основ оценки инвестиционной привлекательности предприятия основными научными источниками явились Журавкова И. В. "Финансово-инвестиционный анализ", Савицкая Г.В. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия", Шеремет А.Д., Негашев Е.В. "Методика финансового анализа", Титов И. В. "Экономика предприятия" и другие.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья). - М.: "Экмос", 2006. - 275 с Богатко А. Н. Система управления развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 238 с. 2. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 №14-ФЗ // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 3. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление. - СПб. и др.: ПИТЕР, 2002. - 542 с. 4. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средний предприятий: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 395 с. 5. Анфилостов В. С. Системный анализ в управлении: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 367 с. 6. Аньшин В.М., Фемин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. - М.: Анкил, 2003. - 312 с. 7. Баринов В. А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 235 с. 8. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - 2-е изд., - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 656с. 9. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учеб. пособие. - 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 432 с. 10. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. - СПб.: Питер, 2000. - 418 с. 11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.: ил. 12. Гейер Г. Экономика предприятия. Ускоренный курс. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 207 с. 13. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 224 с. 14. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии/П. Дойль. - 3-е изд. - СПб. и др.: ПИТЕР, 2003. - 538 с. 15. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности.-4-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001.- 304 с. 16. Журавкова И. В. Финансово-инвестиционный анализ: Учебное пособие. - Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2000. - 317 с. 17. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2004. - 413 с. 18. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб. пособие. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 414 с. 19. Илюшин Н. В. Инвестиции. - М., 2002. - 325 с. 20. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М., Финансы и статистика, 2003. - 238 с. 21. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 768 с.: ил. 22. Кожанова Н. И., МещихинаЕ. Д. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. - Йошкар-Ола: МарГТУ 2002. - 144 с. 23. Кожанова Н. И., Жарикова М. И. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2001. - 116 с. 24. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс/Ф. Котлер. - М. и др.: ИД "Вильямс", 2005. - 646 с. 25. Лимитовский М. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. - М., 2001. - 428 с. 26. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 374 с. 27. Максимова В.Ф. Реальные инвестиции. - М., МЭСИ, 2002. - 386 с. 28. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 287 с. 29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 702 с. 30. Огарков А. А. Управление организацией: Учебник. - М.: Эксмо, 2006. - 512 с. 31. Осипова Л. В. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов/Л. В. Осипова, И. М. Синяева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 622 с. 32. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - Нижний Новгород: НКИ, 2000. - 235 с. 33. Плотников А.М, Управление инвестиционной деятельностью. - М., 2004. - 432 с. 34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая.-4-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2006.- 328с. 35. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - 4-е изд., исправл.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 384. 36. Сергеев И. В. Экономика организаций (предприятий): Учебник/Под ред. И. В. Сергеева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ПРОСПЕКТ, 2006. - 552 с. 37. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - СПб. и др.: ПИТЕР, 2002. - 123 с. 38. Соловьев Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 284 с. 39. Теория экономического анализа: Учебник/ Баканов М.И., Шеремет А.Д. 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 1998.- 416 с.: ил. 40. Титов И. В. Экономика предприятия. - М.: Эксмо, 2008. - 416 с. 41. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. - М. Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. - 576с. 42. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело,2001. - 448 с. 43. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ДЕЛО, 2004. - 445 с. 44. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. действ. члена Акад. инвестиций РФ, д-ра эк. наук, проф. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 321 с. 45. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Стояновой Е.С.. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Перспектива, 2000. - 574 с. 46. Финансы менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А, Краева и др.; Под ред.проф. Г. Б. Поляка.- М.: Финансы, ЮНИТИ - 1997 . - 518 с. 47. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк; Под ред. Колчиной Н.В..- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 447с. 48. Хардинг Г. Маркетинг промышленных товаров.- М.: Сирин, 2002. - 272 с. 49. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с. 50. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. - М.. "ИНФРА-М" 1999. - 412 с. 51. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов; Под ред. д-ра эк. наук , проф. С.Д. Ильенковой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 415 с.
Цена: 1200.00руб.