Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Выбор направления развития предприятия и составление плана развития ID работы - 708987 финансы (курсовая работа) количество страниц - 16 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 Глава 1. Выбор наиболее эффективного варианта планирования бюджета 4 1.1. Исходные данные для бюджетировнаия 4 1.2. Анализ и выбор наиболее эффективного варианта бюджета 7 Глава 2. Бюджет фирмы "Ремстрой" на планируемый год. 8 2.1. Исходный баланс фирмы "Ремстрой" 8 2.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 8 2.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 14 Заключение 15 ВВЕДЕНИЕ: Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инве-стиционную деятельность компании. Бюджетирование - это процесс по-строения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений. Самое ценное, что может дать вам бюджетирование, - это координа-ция всех сторон деятельности компании. Процедура бюджетирования являет-ся нормой для любой компании в развитых странах мира и в последние годы уже становится нормой в России. Цель данной курсовой работы заключается в выборе направления раз-вития предприятия и составлении плана развития. В первой главе на основе исходных данных и трех возможных вариан-тов изменения цены продукции принимается решение о выборе наиболее эф-фективного варианта планирования бюджета по критерию максимальной производственной прибыли. Во второй главе производиться расчет бюджета фирмы "Ремстрой", расчет системы производственных и финансовых планов. В результате бюд-жетирования получен баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого го-да. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru