Выбор наиболее эффективного варианта планирования бюджета

ID работы - 708988
финансы (курсовая работа)
количество страниц - 18
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Глава 1. Выбор наиболее эффективного варианта планирования бюджета 6
1.1. Исходные данные для бюджетировнаия 6
1.2. Анализ и выбор наиболее эффективного варианта бюджета 9
Глава 2. Бюджет фирмы "Ремстрой" на планируемый год. 10
2.1. Исходный баланс фирмы "Ремстрой" 10
2.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 10
2.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 15
Заключение 16
Литература 18

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организа-ции.
Успешная реализация задач управления организацией в системе ры-ночных отношений требует от руководителей, менеджеров и организаторов производства не только высокой компетентности и опыта в конкретных сфе-рах производственной деятельности, но и умения экономически правильно, адекватно оценить и в реальном режиме времени отреагировать как на дина-мические внешние условия развития экономических процессов, так и на сме-ну режима функционирования организации, связанную с изменениями но-менклатуры и объема производства продукции, структурными перестройка-ми и т. д.
Проведенные обследования ряда организаций показывают, что во многих случаях в значительной мере при решении управленческих задач ис-пытывается недостаток именно аналитических и оперативных данных, харак-теризующих реальные финансовые и производственно-экономические про-цессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.
В западной практике управления особая роль отводится управленче-скому учету. При этом большое внимание уделяется расширению и усиле-нию функций бухгалтерского учета, использованию его аналитического по-тенциала в качестве основного и достоверного источника управленческой информации, методам ее анализа с целью формирования управленческих ре-шений.
Появление мощных программных продуктов для персональных ком-пьютеров, способных моделировать варианты действий с оценкой возмож-ных финансовых и производственно-экономических результатов, позволяет создать полный управленческий цикл и использовать информативность управленческого учета во внутрифирменном управлении на более высоком уровне. При этом в основу моделей заложены показатели форм внутренней и внешней отчетности, которые в данном контексте являются инструментами планирования и управления.
Если понятие "бухгалтерский учет" определено законодательно, то термин "управленческий учет" в России не регламентирован и допускает много разных толкований. Специалистами широко обсуждается вопрос о месте управленческого учета в системе управления организацией, который сводится к следующему: должен ли управленческий учет быть связанным с системой управления организацией в целом и всеми ее функциями или же сосредоточенным на предоставлении соответствующей количественной ин-формации менеджерам, ответственным за достижение конкретных производ-ственных результатов.
Каждое в отдельности управленческое решение является уникальным, но процесс их формирования и реализации подчиняется внутренней логике, которая носит определение "цикл принятия решений", поэтому можно ска-зать, что изучение основ управленческого учета, и в частности бюджетиро-вания и контроля затрат по центрам ответственности, является одним из наи-более актуальных вопросов.
Охарактеризуем структуру курсовой работы. Курсовая работа состоит из двух глав.
В первой главе на основе исходных данных и трех возможных вариан-тов изменения цены продукции принимается решение о выборе наиболее эф-фективного варианта планирования бюджета по критерию максимальной производственной прибыли.
Во второй главе производиться расчет бюджета фирмы "Ремстрой", расчет системы производственных и финансовых планов. В результате бюд-жетирования получен баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого го-да.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Брызгалин А. В., Берник В. Р., Головкин А. Н. Учетная полити-ка предприятия на 2002 год. - "Налоги и финансовое право", 2001 г. 2. О содержании управленческого учета // М. З. Пизенгольц, "Бух-галтерский учет", N 19, октябрь 2000 г. 3. Организация управленческого учета по центрам ответственно-сти и местам формирования затрат // В. Б. Ивашкевич, "Бухгал-терский учет", N 5, март 2000 г. 4. Постановка системы бюджетирования // Л. Горбачева, "Финан-совая газета", N 20, май 2002 г. 5. Счета управленческого учета //В. В. Палий, В. Ф. Палий, "Бух-галтерский учет", N 7, апрель 2001 г. 6. Управленческий аудит системы управления финансами органи-зации // В. В. Бурцев, "Аудиторские ведомости", N 8, август 2000 г. 7. Управленческий учет: Учебное пособие / Под. Ред А.Д.Шеремет -.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 512 с. 8. Учетная политика организации на 2002 год //В. Р. Захарьин, "Консультант бухгалтера", N 1, январь 2002 г.
Цена: 2000.00руб.