Роль прогнозирования в обеспечении финансовой устойчивости ГУП МО "Мособлгаз"

ID работы - 713554
финансы (дипломная работа)
количество страниц - 78
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Теоретические основы прогнозирования на предприятии и обеспечения финансовой устойчивости 6
1.1. Роль и значение прогнозирования работы предприятия в современных условиях 6
1.2. Оценка показателей финансовой устойчивости предприятия 19
2. Роль прогнозирования в обеспечении финансовой устойчивости ГУП МО "Мособлгаз" 32
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Оценка финансового состояния ГУП МО "Мособлгаз" 37
2.3. Оценка прогнозирования работы исследуемого предприятия 49
3. Совершенствование прогнозирования работы ГУП МО "Мособлгаз" в целях обеспечения финансовой устойчивости организации 55
3.1. Стратегические ориентиры развития организации 55
3.2. Формирование оптимальной структуры капитала, как основы финансовой устойчивости компании 60
Заключение 72
Список использованной литературы 73
Приложения

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В условиях жесткой конкуренции, присущей экономике рыночного типа, повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от уровня организации финансового планирования во многом зависит благополучие хозяйствующего субъекта. Теория и практика свидетельствует о том, что "бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов и без контроля за их выполнением" .
Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед предприятием. В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала.
Особенность современного управления предприятием состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйствования на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной .
Финансовое прогнозирование представляет собой одну из основных функций менеджмента, включающую формирование необходимого объема ресурсов из различных источников и рациональное распределение этих ресурсов во времени и по структурным подразделениям предприятия .
Предприятия стали обладать реальной финансовой независимостью, самостоятельно распределять выручку от продажи продукции, по своему усмотрению распоряжаться прибылью, формировать производственные и социальные фонды, изыскивать необходимые средства для инвестирования, используя в т. ч. и ресурсы финансового рынка - кредиты банков, эмиссию облигаций и прочие финансовые инструменты. На первый план вышла проблема определения основных направлений развития хозяйствующего субъекта.
Без составления финансового прогноза и финансового плана не обходится, пожалуй, ни одна компания. Планирование развития стало важнейшей сферой деятельности любого субъекта рыночного хозяйства, особую актуальность эта проблема приобрела для предприятий ведущих производственно-коммерческую деятельность. Изменение технологии производства, выход на новые рынки, расширение или свертывание объемов выпуска продукции основываются на глубоких финансовых расчетах, на стратегии привлечения, распределения, перераспределения и инвестирования финансовых ресурсов. Не являются исключением и организации потребительской кооперации. В современных условиях хозяйствования перед ними стоят важные задачи в области эффективного управления финансами, с целью осуществления результативного хозяйствования и реализации социальной миссии. Решение поставленных задач связано с совершенствованием хозяйственного механизма, в частности системы внутрифирменного финансового планирования.
Внутрифирменное финансовое прогнозирование деятельности организации относится к наиболее сложным и недостаточно изученным проблемам внутрифирменного прогнозирования на уровне хозяйствующих субъектов, что обуславливает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Целью написания работы является изучение теоретических и методологических основ внутрифирменного финансового планирования и прогнозирования и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения цели исследования были поставлены и решении следующие задачи:
? рассмотрены и изучены теоретико-методологические основы внутрифирменного финансового планирования и прогнозирования;
? дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования;
? проведена оценка финансового состояния предприятия;
? проведена оценка прогнозирования деятельности предприятия;
? определены стратегические ориентиры развития организации;
? рассмотрен механизм формирования оптимальной структуры капитала, как основы финансовой устойчивости компании.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступило ГУП МО "Мособлгаз".
Информационной базой написания работы послужили: нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия, учебно-методическая литература по теме исследования, статьи в периодический печати, посвященные проблемам финансового планирования, организационно-распорядительные документы, бухгалтерская и статистическая отчетность ГУП МО "Мособлгаз"
Структура работы определена введением, тремя главами, заключением.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Части I, II, III) : новая редакция . - М. : ЭЛИТ , 2007. - 381 с. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая : текст по состоянию на 15 сент. 2008 года . - М. : Омега-Л , 2005. - 640 с. 3. Трудовой кодекс Российской Федерации : с изменениями и дополнениями на 15 сентября 2008 года : введен в действие 1 февраля 2002 года . - М. : Эксмо , 2005. - 287 с. 4. Концепция развития потребительской кооперации Российской федерации на период до 2010 года.- Москва:Центросоюз Российской Федерации, 2001.-112 с. 5. Российская Федерация. Законы. О потребительской кооперации (потребительских обществ, их союзах) в Российской Федерации: Закон Российской Федерации. - М.: изд. - тог. коп. "Дашков и К", 2003. - 32 с. 6. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилиянаю-5-е изд. доп. и перераб. -М.: Институт новой экономики, 2002.-1280 с. 7. Баскакова, О.В. Совершенствование планирования в потребительской кооперации // Фундаментальные и прикладные исследования.- 14-23 с. 8. Белашев, В. Как разработать финансовую стратегию / В. Белашев // Финансовый директор. - № 4. - 2007. - С. 16-25 9. Бибнев, М.В. Внедрение сбалансированной системы показателей как залог устойчивого развития предприятия/М.В. Бибнев. - № 23._2006.-С. 33-37 10. Бондарчук, Н.В. Анализ денежных потоков от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации // Аудиторские ведомости. - 2004. - N 3. - с. 14-18 11. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контролинг/И.В. Бородушко, Э.К. Васильева.-СПб [и др.]: Питер, 2006.-192с. 12. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контролинг/И.В. Бородушко, Э.К. Васильева.-СПб [и др.]: Питер, 2006.-192с. 13. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухалков-3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 416 14. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухалков-3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 416 15. Ваганов, А. Процессно-ориентированный подход /А. Ваганов // Управление компанией. - № 11. - 2006 . - С. 42-46 16. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/Л.П. Владимирова.- Учебное пособие.-М.:Издательский Дом "Дашков и К", 2000.-С.265 17. Карпов, Е.А. 100 % практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования / Е.А. Карпов. - М.: Результат и качество. - 2006. - 528 с. 18. Керимов, В.Э. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле: уч. пособие / В.Э. Керимов; Д.С. Аболенский; П.В Селиванов.- М.: Эксмо. - 2006. - 219 с. 19. Котельникова, Н.В. Прогнозирование финансовой отчетности / Н.В. Котнльникова // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - № 17. - С. -28-35 20. Кузнецов, Б. Т. Финансовый менеджмент.//Б.Т. Кузнецов - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005.- 312 с. 21. Лихачева, О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учебное пособие / О.Н. Лихачева. - М.: Вузовский учебник, 2007. - 288 с. 22. Логинов, П.П. Стратегическая оценка текущего планирования / П.П. Логинов // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2004. - С. 25-43 23. Лукьянова, М.Н. Практика применения системы сбалансированных показателей / М.Н. Лукьянова // Финансы и кредит . - 2007. - № 6. - С. 69-72 24. Мазурина, Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / Т.Ю Мазурина. - М.: Издательство РИОР, 2005. - 140 с. 25. Макконел, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика. в 2-х т./К.Р. МАкконел, С.Л. Брю, Пер. с англ.- М.:Республика, 1992. - 400 с. 26. Оферкина, Е. С. Предпосылки внедрения сбалансированной системы показателей в России / Е. С. Оферкина ; М. В. Гаврилова / / Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. - Чебоксары, 2005. - Вып. 5 . - С. 582-588 27. Ревенков, А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления / А.Н. Ревенков // Финансы. - №3. - 2005. - С. 12-13 28. Ревенков, А.Н. Финансовое планирование на предприятии // Экономист.-№1.-2004.-с.71-78 29. Рогова, Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование:Учебное пособие. - СПб.-Издательство Вернера Регена, 2006.-256 с. 30. Румянцева, Е.Е Новая экономическая энциклопедия.- М.:ИНФРА-М., 2005.-4, 724 с. 31. Рыжакина, Т. Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат / Т. Рыжакина // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №9. - С. 50-56 32. Сергеев, И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии / И.В. Сергеев, А.В. Шипицин. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 283 с. 33. Слуцкин, М.Л. Финансовое планирование в рыночных условиях / М.Л. Слуцкин // Финансовый бизнес. - 2003. - № 9. - С. 67-71 34. Статистический ежегодник Чувашской Республики 2006:Стат. сбориник / Чувашстат - Чебоксары, 2006. - 346 с. 35. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.-5-е изд., испр. и доп. М.:Дело, 2002.- 488 36. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.-5-е изд., испр. и доп. М.:Дело, 2002.- 563 с. 37. Финансовое планирование // Современная торговля. - 2005. - №8. - С. 77-81 38. Фомин, Н.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / http://www.cis2000.ru/10/40_1_10.shtml 39. Фурсеева, М. Практические советы по постановке ССП / М. Фурсеева // Консультант. - № 19. - 2005. - С. 59-61 40. Царев, В.В. Внутрифирменное планирование / В.В. Царев. - СПб: Питер, 2002. - 297 с. 41. Чувашия - цифры и факты. 2006:Статистический сборник / Чувашстат - Чебоксары, 2006. - 92 с. 42. Шембель, Ю. Предсказать сегодня - значит улыбнуться завтра / Ю. Шембель // Управление компанией . - № 11. - 2004. - С. 58-60
Цена: 8000.00руб.