Анализ и контроль разработки управленческих решений в сфере финансов

ID работы - 616080
финансы (курсовая работа)
количество страниц - 44
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Аннотация

Курсовая работа написана на тему «Анализ и контроль разработки управленческих решений в сфере финансов».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, одного приложения. Общий объем работы 44 страниц с учетом приложений. Список использованной литературы состоит из 22 наименований источников.
Работа состоит из 10 таблиц и 3 рисунков.
Во введении указывается актуальность рассматриваемой темы на современном этапе развития общества, указана цель работы, поставлены задачи.
Первая глава состоит из четырех пунктов. В ней подробно рассмотрены: процесс принятия управленческих решений, сущность, содержание, методология финансового планирования как инструмента принятия управленческих решений.
Вторая глава состоит также из четырех пунктов, в ней проанализировано составление финансового плана в ООО «Оптимус». Кроме того, рассмотрена контрольно-аналитическая работа на предприятии.
В заключении обозначены выводы по проведенному исследованию.

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФИНАНСОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СТРУКТУРА 5
1.1. Процесс принятия и реализация управленческих решений 5
1.2. Место финансового планирования в рыночной экономике 7
1.3. Сущность и содержание финансового планирования 9
1.4. Методология финансового планирования 16
2. АНАЛИЗ И СОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА НА ПРЕДПРИЯТИИ 26
2.1 Анализ финансовых управленческих решений 26
2.2 Финансовый контроль 30
2.3. Контрольно-аналитическая работа на предприятии 32
2.4. Составление финансового плана на 2007 год на ООО “Оптимус” 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Деятельность коммерческой фирмы характеризуется потоком денежных средств. Любое управленческое решение влияет на этот поток в лучшую или в худшую сторону. Эти решения всегда являются оптимизационными, то есть всегда существует лучшее решение с точки зрения цели работы предприятия.
По некоторым оценкам, коммерческие фирмы теряют от неоптимальности принятия управленческих решений зачастую больше, чем от налогообложения и иных прямых потерь. Целью работы коммерческой фирмы является получение прибыли. Любое управленческое решение (будь то решение о количестве приобретаемого товара, или решение о назначении цены на реализуемый товар, или решение о подаче рекламы в газету и т.д.) будет влиять на прибыль в большую или меньшую сторону. Эти решения являются оптимизационными, то есть всегда существует лучшее решение из ряда возможных.
Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
План доходов и расходов позволяет проверить правильность налоговых и неналоговых платежей, определить необходимую потребность в денежных ресурсах для уплаты налогов, в т.ч. по авансам, осуществить оперативный финансовый контроль, определить в целом налоговый пресс на предприятие и корректировать налоговую политику предприятия (минимизация прибыли под налогообложение).
Место финансового планирования в рыночной экономике определяется тем, что планирование есть одна из функций управления, поэтому финансовое планирование - функция управления финансами. Одним из финансовых методов является финансовое плани¬рование. Таким образом, место финансового планирования в рыноч¬ной экономике определяется двумя моментами: во-первых, фи¬нансовое планирование - функция финансового менеджмента; во-вторых, финансовое планирование - метод финансового ме¬ханизма.
Актуальность темы определяется тем, что финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Цель данной курсовой работы заключается в изучении инструментов принятия управленческих решений в сфере финансов.
Задачи данной работы:
- рассмотреть теоретические основы финансового планирования;
- охарактеризовать объект исследования;
- проанализировать деятельность предприятия и составить финансовый план, а конкретнее, баланс прибылей и убытков на плановый 2007 год.
Предметом исследования является сама методика финансового планирования деятельности и практика применения её в управленческой деятельности.


1. Финансовое содержание управленческих решений, структура

1.1. Процесс принятия и реализация управленческих решений

Управленческое решение — это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений — это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
• выработку и постановку цели;
• изучение проблемы на основе получаемой информации;
• выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
• обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
• конкретизацию решения для его исполнителей.
Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения.
На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения.
На стадии принятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения.
На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата о

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М.: Финансы и статистика, 2005. – 248 с.
2. Грибалев Н.П., Игнатьев И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб.: Белл, 2005.
3. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 368 с.
4. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа. Учебное справочное пособие. - М.: Внешсигма, 2005.
5. Пелих А.С. Бизнес план или как организовать собственный бизнес -М.: ОСЬ-89,2007.
6. Румянцев А.В. Финансовый контроль: курс лекций. - М.: Дело и Сервис, 2006.- 144 с.
7. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управле¬ния предприятия: учеб. пособие - М.: Инфра-М, 2006.- 459 с.
8. Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Володин А.А. и др. Финансовый ме¬неджмент: учеб. для вузов. под ред. Н.Ф. Самсонова.- М.: ЮНИТИ, 2005.- 495 с.
9. Сборник бизнес планов с комментариями и рекомендациями. Под ред. д. э. н. проф. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2003
10. Свиридов О.Ю., Туманова Е.В. Финансовый менеджмент: 100 экзамена¬ционных ответов. Экспресс-справочник для студентов вузов. - 2-е изд., испр. и доп.- М.: МарТ ИКЦ, 2005.- 272 с.
11. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2004. – 175 с.
12. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 447 с.
13. Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 2005, - 596 с.
14. Хорн Дж. К. Основы управления финансами – М.: “Финансы и статистика”, 2004.
15. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник/ Под ред. М.В. Романовского. М.: Юрайт - М, 2006.
16. Финансы: Учебник./ Под ред. Л. А. Дробозиной. М.: ЮНИТИ, 1-е изд., 2006.
17. Финансы: Учебник /Под ред. С. И.Лушина. М.: изд-во Рос. Экон. акад., 2005.
18. Фирсова А.А., Татарников Е.А., Макарова Е.А; Финансы предприятий под ред. А.А. Фирсовой.- М.: Альфа-Пресс, 2004.- 384 с.
19. Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. - М.: Дело и Сервис, 2006.- 192 с.
20. Чухланцев Д.О. Управление финансовыми потоками компании.- М.: Бла¬говест-В, 2005.- 184 с.
21. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и ана¬лиз: учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2004.- 538 с.
22. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. М.: ЮНИТИ, 2002.Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 2005. – 816 с.
23. Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: учеб. посо¬бие. - М.: ТК Велби, 2004.- 256 с.
Цена: 2000.00руб.